继“史上最牛女秘书”后，上月中旬，上海一家西班牙企业又惊爆“史上最牛财务经理”。
　　
　　前者因不满老板指责，将一封咄咄逼人的回信抄送给了中国公司的所有员工，最终传遍国内外企；而后者则因揭发总经理被开除，质疑解聘决议的财务经理，连续三次向公司同事发出公开信，获得包括公司生产部门、技术部门、IT部门以及北京分公司的声援。
　　
　　电子邮件，在两起事件中扮演了重要角色。
　　
　　百度一下“邮件曝光”，柯达内部邮件曝光、雅虎内部邮件曝光、网易内部邮件曝光、百度内部邮件曝光……诸如此类，比比皆是。
　　
　　使用简易、传递迅速、跨时区跨地区、易于保存，电子邮件已经成为办公室必备工具，不过使用不当，电子邮件可能被滥用，抑或出现更严重的结果，成为“杀手”。
　　
　　这个杀手有点冷。
　　
　　CC 不可言说的圈套
　　
　　正如去年大卖的弗里德曼那本著名的书——《世界是平的》一样，有了电子邮件的存在，公司也开始成为一个“平”的世界。
　　
　　每个人都有可能制造一个平的世界，每个人也可能被卷入一个平的世界。
　　
　　黄小姐去年从一家国有银行跳槽到一家知名的跨国金融公司工作。面对庞杂的组织结构，她无所适从。
　　
　　每个项目结束后，黄小姐就会老老实实地以电子邮件的形式向直接上司汇报。但一个偶然的机会，她发现与自己同级别的同事Candy不但将情况汇报给直接上司，同时也会抄送（CC）给上司的上司。
　　
　　Candy在电梯入口处与上司的上司相谈甚欢，不经意透露的这一句话让站在一旁的黄小姐紧张不已。
　　
　　作为新人，黄小姐既不熟悉公司的组织架构，也不了解公司的人际关系，究竟该不该抄送，抄送给谁，她陷入困境。
　　
　　一年以后，对公司有了相当程度的熟悉后，黄小姐已经对向谁汇报，采取怎样的方式汇报驾轻就熟。CC的方式不仅仅用于巧妙的汇报工作，同时也能够让所有在一个项目中的同事了解自己的任务。
　　
　　“最讨厌的不是CC，是BCC。”她开始抱怨那些喜欢BCC（秘密抄送）的同事。在她看来，BCC就像一个圈套，收到信的人不知道自己的信还同时被哪些人收到，也不知道自己的信会被秘密转发到哪些人手中，这是一个危险的做法——这些秘密的收信人可能是项目的负责人，可能是公司的CEO。
　　
　　“即使同事不能成为你的朋友，也绝不要使用‘不阳光’的方式相处。职业一点，专业一点。”人力资源咨询公司PDI高级咨询顾问李峰建议。