中小IT企业绩效管理中应该注意的几个问题

　虽然上面给出了一种解决困扰中小IT企业发展和人力资源绩效管理的切实途径，具有一定的可操作性，但是，针对不同行业和不同产品类型的IT企业需要根据自身特点灵活应用，在绩效管理中需要注意以下两个问题。 智通人才网求职资讯

　　1、绩效管理的一致性和连贯性

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　　绩效管理起始于绩效目标的设定，经过设计考核体系、绩效评估与反馈等各个环节，因此全过程必须有切实可行的计划推动和保障绩效管理的有效执行。企业必须保持绩效管理的过程的连续性，针对考核出现的问题，不断改进，让绩效管理在企业里面成为一种习惯。

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　　2、绩效考核的科学性和合理性 智通人才网求职资讯

　　对于一些难以定量的绩效指标，或者一些隐性绩效指标，如果不做出科学合理的评价，则会对整个考核结果产生误差，因此绩效评估方法的选择对考核具有重要的意义。对于模糊综合方法来说，考核指标权重的确定、考核专家的评分都需要尽可能的做到科学合理。 智通人才网求职资讯

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