专家剖析求职创业瓶颈

　　企业需要什么样的人才？如何顺利求职？杜秀珍给出了大多数公司选择人才主要考察的内容：

　　德——即人品，就像交朋友一样，我们都要看人品，何况我招的人是来帮我干事业的；

　　能——能力，就是知识，你学到了哪些，你的动手能力、开发能力、思考能力怎么样；

　　行——也就是执行能力，你不但要能动手，还要能动口、动脑；

　　技——你还要有两下子，到单位经过三个月的工作之后，能做出一点点让别人刮目相看的东西；

　　才——这往往是很多人忽略的，也就是才华。无论政府机关还是企事业单位，都希望员工有才华，包括吹拉弹唱，琴棋书画，如果你有，那你一定能脱颖而出。

　　这些中最重要的是品德，如果想长期在这个企业发展，除了基本的人品，还一定要和企业的品德相匹配。

　　创业=心态+资本+能力

　　创业者需要具备什么样的素质？创业怎样避开失败误区？特约专家杜娟认为，创业成功要坚持“一个中心和两个基本点”。

　　“一个中心”即乐观向上、百折不挠的心态，其中包括“四心”。首先是决心，要相信不努力就不会成功；其次是信心，这也是领袖力量；第三是恒心，要勇于面对困境；最后是平常心，要不骄不馁，允许犯错但不妄自菲薄。

　　“两个基本点”是资本和资历（能力）。创业者本人需具备的能力，首先是眼光独到；再者是团队组建能力，发挥团队各成员的优势；然后是领导力，发挥团队凝聚力，这里有个诀窍“财聚人散、财散人聚”；再是社交能力，做到这点必须你自己得行，然后是得有人说你行，接着是说你行的人得行。

　　好的团队是创业成功的必要条件，团队成员需具备的能力包括：市场营销能力、财务专家、团队协作能力，优秀的团队可以1+1>2。

　　■读者：求职者面试可能会碰到哪些困难，碰到这些困难如何去解决？

　　■就业特约讲师杜秀珍：用我的亲身经历和大家分享一下。求职分几个阶段：

　　第一关是简历。这个阶段一定要有独到之处，不能让人感觉你的简历和别人没区别。所以，不管是你个高也好，还是衣服鲜艳也好，或者是其他的优势，一定要有一点和别人不一样的，给招聘方留下深刻印象；

　　第二关是人力资源经理。从简历中被筛选出来后你要和他见面，他会问你一些问题，首先是能做什么，做过什么。要记住，他不是这方面的专家，很多人犯的错误是和不是专家的人谈专业，这个时候就很难被相中。所以，一定要有良好的沟通能力，要学会和不是专家的人沟通，让他明白你的特长。
第三关是部门经理。也就是要用你的人，你要把你能做什么，做过什么，取得的成绩，能够辅助说明你能够胜任这个工作岗位，并且把能够带来更大价值的优势表现出来。

　　第四个就是谁给你发工资了。一般就是董事长和总经理。这个时候一般就是走形式，只要不出大错就过了。但很多人往往为了表现自己，而在这个环节出大错。每个企业有每个企业的文化，当你不了解的时候，在最后一关建议大家随大溜，别表现太“过”。

　　创业需要“一点点不同”

　　■读者：我认为好的项目别人也在做，这个时候，我怎么知道是否可行，或者怎样才能做好？

　　■就业特约讲师杜秀珍：首先看你掌握的资源。别人能成功是因为他具备一些能力而你不具备。以马云为例，别人都在做电子商务，他也在做，为什么他会成功？他的成功经历给我们一个启示，你一定要在整个链条中是不可缺少的一环。

　　你行或不行，可以让客户评判，看人家没你行不行，或者有你是不是更好。如果没你不行，那你肯定行；如果有你更好，那你就努力，做到没你不行。

　　创业特约讲师杜娟：我认为杜秀珍老师提到的是核心竞争力的问题。我补充一下如何提高你的核心竞争力。很简单，你只要做一点点不同，而且永远有一点点是和别人不一样的。

　　■选择目标（项目）很重要；选择错误，越努力离成功就会越远。

　　■创业者自己不一定是全才，但要着眼于组建全才的团队。

　　■如果没有耐心去等待成功的到来，那就只有用一生的耐心去面对失败。

　　■心态决定成败，细节保证不败。

（编辑：王茜）

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