面试，要记住和要忘记的

2012-12-9 22:37| 发布者: administrator| 查看: 647| 评论: 0|来自: [db:来源]

摘要: 无论你是HR或者有求职打算的人，《中国100强面试题》你一定要读一读，但读过之后一定要忘掉，彻底忘掉。否则可能死得很难看。　　题目有的精彩，有的八卦，有的你大呼容易，有的你颇费踌躇，但你最好期望在被别人面 ...

无论你是HR或者有求职打算的人，《中国100强面试题》你一定要读一读，但读过之后一定要忘掉，彻底忘掉。否则可能死得很难看。
　　题目有的精彩，有的八卦，有的你大呼容易，有的你颇费踌躇，但你最好期望在被别人面试时不用碰这些题。道理很简单，《中国100强面试题》附录的那些标准答案，你看到，大家都看到了
　　???现在是个信息检索成本非常低的时代。届时，无论你使用或者不使用标准答案，结果都可能很麻烦。

　　???你用标准答案，假如对方知道这个答案是“公开”的，他们一定希望你有不同的答案；

　　???你不用标准答案，假如对方不知道这个答案是“公开”的，他们会觉得你的答案是错误的；

　　???你说“我有多种答案”，对方可能觉得你的思维太芜杂，不会筛选重点、关键点；

　　???你告诉对方这道题实际上是“地球人都知道”的，无论对方是否知道，都会认为你有些或者过于自以为是。

　　……

　　总之，假如你遇到这样的面试题，最好掉头就跑，因为你不知道有那样一位HR的公司会怎样收拾你。

　　一直有人对于“面试”进行批评，认为这种过于主观化的方式不仅谈不上科学，更不够符合人性。面试中的“软题目”多半为了考量情商，但谁敢说这些根据某种典型情境设计出来的“软题目”，就一定十分有可信度呢？

　　面试之所以始终大行其道，关乎“征信”，凭面试时的感觉确定这个人是否可信，因为我们太不容易相信别人了。所以，我的问题是：为什么我们一定不要首先相信别人呢？

　　出版更多这样的书，表面上看会推动招聘与应聘之间的博弈，深层看，有助于企业和个人超越这种方法层面的博弈???陷阱招数都用过，就得实实在在了。

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