德克?梅尔：AMD强势掌门人

　　8月8日，上任刚20天的梅尔来到中国，出席北京奥运会开幕式。第二天，接受记者专访的梅尔对开幕式盛况赞不绝口，对于AMD的未来他更是胸有成竹。 智通人才网求职资讯

　　强势CEO

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　　“三张牌 ”扭亏

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　　“我们都是喜欢‘赢’，并有着执著、不服输的性格的人。”谈到与前任鲁毅智在管理风格上的异同时梅尔说，他们惟一的不同点就是，鲁毅智不那么直接，而他则是很直接的人。喜欢“直接”的方式，凸现了这位AMD新任掌门人“强势”的作风。 智通人才网求职资讯

　　早在两年前，记者就曾领略过这位AMD领导者的强势作风。2006年8月22日，在AMD上海研发中心揭幕大会上，时任AMD公司总裁兼首席运营官的梅尔在接受记者采访时，就曾直接“攻击”竞争对手：“PC产业是病态的。英特尔的利润率高达40%，而在OEM厂商中利润率较高的戴尔也只有不到5%，这意味着产业链上只有一家公司有钱做研发，因此产业链应该重新进行财富分配。” 智通人才网求职资讯

　　很难说，强势而直接的性格，是否就是鲁毅智和AMD董事会在AMD持续低迷之时，挑选梅尔成为新掌门人的原因。但面对目前艰难的时局，也惟有这种强势作风，才能重振AMD雄风。

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　　尽管AMD这次换帅的时机不免引起业界的揣测，但梅尔接管帅印并没有什么悬念。工程师出身的梅尔于1995年加盟AMD，其时AMD仍然生活在英特尔的阴影之下。在梅尔领导了AMD微处理的各项业务之后，AMD逐渐增强了与英特尔抗衡的实力。随后，梅尔在AMD一路高升。到了2006年1月，梅尔出任AMD总裁兼COO时，他已成为AMD的“储君”，并受到鲁毅智的重点培养。

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　　一贯强势的梅尔，凭借着丰富的经验和对AMD的贡献，当仁不让地坐上了AMD掌门人的宝座。而如何带领AMD走出困境，则成为梅尔上台后，所要交出的第一份答卷。为此，梅尔打出了“三张牌”： 其一，改善公司的盈利率； 其二，聚焦业务；其三，加强战略执行能力。 智通人才网求职资讯

　　对于AMD所处的困境和未来，不服输的梅尔有着深刻的反思和清醒的认识。他认为，2004年至2006年间，AMD业务发展过快，在收购了ATI公司后，摊子铺得太大，导致公司的执行能力出现问题。“我们的业务增长应该在有保障能力的基础上实现。”梅尔对AMD的未来已成竹在胸，他坚信如果AMD公司能随时随地提供“质量具有竞争力”且“价格很公道”的产品，AMD自然会获得良好的回报。 智通人才网求职资讯

　　至于扭亏的时间表，梅尔也早已经拟好。“2008年下半年AMD将在运营层面重新开始赢利。”梅尔解释说，今年第二季度AMD发布了新产品，而且处理器的销售旺季即将到来，同时，今年早些时候AMD采取减少开支、降低成本的措施也开始显现效果。

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　　梅尔时代的AMD往何处去？

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　　尽管梅尔对其“执政”思路暂时保密，但从他的言谈中，我们不难发现，AMD近期采取的是“收缩战线”的战略。“我们将精力集中在自己独有的技术能力和专长上。”梅尔告诉记者，减低成本和聚焦业务，是逐渐实现赢利的保障。 智通人才网求职资讯

　　在鲁毅智“主政”的 8年中，AMD发生了巨大的变化，并凭借皓龙处理器和64位技术，逐渐把AMD从一个边缘的处理器厂商变为主流的、令英特尔坐立不安的厂商。但从2007年开始，与英特尔的价格战和技术赛跑，使得AMD陷入了长达7个季度的亏损。在梅尔上任后，他将如何开创自己的时代？ 智通人才网求职资讯

　　针对自有工厂的高成本和一直掣肘的产能问题，梅尔制定了一个名为ASSET―SMART的解决战略。他认为，“拥有自己的工厂，自己经营、管理并支付费用，这种做法越来越昂贵，应该在不扩大投资的情况下扩大产能。” 智通人才网求职资讯

　　在国际战略方面，与鲁毅智一样，梅尔也看到了中国、印度、巴西等市场对于AMD的重要性。“AMD要在全球成功，必须在中国成功。”鲁毅智的这一基本战略思想将在梅尔时代得以继承。 智通人才网求职资讯

　　而对于AMD的老冤家英特尔，梅尔则并不隐讳自己的观点。“AMD的平台是开放的平台，并不强求产品的购买者和用户使用整个平台。这就是AMD和英特尔的重要区别。” 智通人才网求职资讯

　　从梅尔的言谈中，我们似乎看到AMD的新时代即将到来。

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　　人物 智通人才网求职资讯

　　印象 智通人才网求职资讯

　　梅尔的“和”文化 智通人才网求职资讯

　　上任20天梅尔就开始了中国之行，对梅尔而言此行最重要的一项活动就是，受联想的邀请出席8月8日的北京奥运会开幕式。 智通人才网求职资讯

　　在看过开幕式之后，梅尔称赞中国为世界呈现了一场非常精彩和印象深刻的盛典。而据透露，此次开幕式让梅尔感到受益匪浅的是，陪同其前往的AMD全球高级副总裁、大中华区总裁郭可尊向他介绍了开幕式上活字印刷表演中“和”字的含义―和谐、和睦、和平、和气、和善，体现在AMD与合作伙伴的关系上，那就是“和谐共赢”。 智通人才网求职资讯

　　这令记者不禁想起，两年前郭可尊在本报的独家采访中，曾经提到她与总部一直所沟通的中国市场的独特性，其中的一个例子是美国人做生意，评估标准的先后顺序，第一是否合法，第二是否符合逻辑，第三才是是否互相了解，即法、理、情。但在中国做生意，是否互相了解是需要首先考虑的问题。 智通人才网求职资讯

　　“在我看来，‘和’的文化内涵中最重要的就是‘友谊’。”在媒体见面会上，梅尔又一次提及对中国“和”文化的理解，并称郭可尊一直跟他沟通在中国市场“友谊”的重要性，并称这是在中国市场制胜的法宝之一。 智通人才网求职资讯

　　AMD要在中国发展，必须做长期投资，绝对不能纯粹追逐商业利益，这种长期的投资包括对客户的投入。梅尔曾多次来到中国，并对中国独特的“和”文化深有体会。“友谊超越了双方通过合作为自己取得利益最大化的目标，体现了一种信任和关怀。这是中国市场的独特性。”梅尔说。 智通人才网求职资讯