| 人才良企如何造就 无须讳言，代表生产力水平的企业人才不足，将直接影响技术创新能力…… 当经济转型升级受阻于人才短缺和人才结构失衡，企业该如何进行人才开发，以保证足够的生产力？答案是――建设学习型组织，实施企业商学院战略，借助商学院这个载体平台为企业提供有针对性的服务，并在企业内部建立一个无形的商学院，使企业人才开发活动逐渐由自发转向自觉，使企业内部学习成为一种风尚。 近年来，很多企业发展的还是很不错的，但是隐形的经营风险无处不在，要想使企业稳健持续地发展下去，就必须提高对经济高速发展背后隐患的洞察力和敏锐度。企业要一直往前走，那么企业高管到员工都得往前走，高管员工要提升，首先要确定现在自身处于一个什么样的技能水平，哪些技能需要提升，然后有针对性的进行弥补自身薄弱环节，学习型组织建设已成为企业的重要之举了。 利用厦门大学管理学院建设学习型企业 厦大认为，要使企业人才增值，首先必须使企业人力资源经理先增值，企业的人才资源开发关键在企业本身，我们要引导企业自觉把人力资源管理部门由事务部门走向战略部门，建设基于企业发展战略和适应企业特点的人才开发制度体系。HR是管人才的，不能只停留在根据企业需求来负责招聘工作，招聘工作是人力资源部最基础的工作，之上一个层次是进行考核，考核之上是组织进行内训，更高一个层次是对员工的职业发展作出指导，这样才能提升企业人力资源开发的总体水平。 智通人才网求职资讯 在现代人才开发活动中，旨在帮助人才完成知识更新和技能提高的人才培育不容忽视，但是，许多企业对人才重使用、轻开发，人才培育内驱力严重不足，培育渠道比较匮乏，人力资源部该如何让培训工作做到企业的心坎儿上，避免培训流于形式，避免其成为企业员工的一种负担？这就需要人力资源部和培训部要把项目当成一个工程来做，促进企业经营管理者向职业化转变，实现整体水平的跃升。 厦门大学管理学院致力于建设面向企业应用的研究型学院，以雄厚的师资 力量为基础，整合海内外著名商学院师资、资深管理培训师、著名企业家和政府高官等社会资源，将西方先进的管理理念与中国管理实践相结合，为海西发展提供源源不断的智力支持，注重启发学生的科学思维和创新精神，培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力，形成勤奋好学、勤于思索，理论联系实际、勇于实践的良好学风，为创建中国一流管理学院而努力奋斗。为企业、政府等组织的高层管理者提供公开课程和内训课程，并联合企业进行企业商学院的建设。 厦门大学管理学院浙江教学基地现针对长江三角洲地区企业推出“厦门大学游学”项目，以高端培训、名企访谈、海岛休假为主题，打造企业内训新模式！推出了各类游学套餐，现有管理、财务、营销、资本运作、投资管理、人力资源、国学等14个套餐，以满足各大企业的不同培训需求。希望本次游学能够为贵单位建设学习型组织提供思路。 智通人才网求职资讯 |
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