您好!欢迎来到征途人才网!

征途人才网

请登录

别做敬业的培训顾问

2012-12-16 14:32| 发布者: administrator| 查看: 495| 评论: 0|来自: 湖南HR精英俱乐部

摘要: 企业有培训需求总是先和培训顾问沟通。企业总是先把培训意向、培训课程、培训方式、培训需求等告诉培训顾问。培训顾问然后再按企业需要介绍合适的讲师。如果企业认可讲师。培训顾问才会和培训师沟通。没有培训顾问在 ...
企业有培训需求总是先和培训顾问沟通。企业总是先把培训意向、培训课程、培训方式、培训需求等告诉培训顾问。培训顾问然后再按企业需要介绍合适的讲师。如果企业认可讲师。培训顾问才会和培训师沟通。没有培训顾问在双方之间通报信息,合作是没有可能的。培训顾问作为双方沟通的桥梁和纽带,作用不可小觑。
以前,我有一个同事,凡有企业提出培训需求,他都力求自己回答客户问题,哪怕是专业问题也自己回答。由于自己不懂,表达自然不能令客户满意。最后的结果是累自己也累别人。一是他不能准确表达课程给对方带来的收益,二是他无法描述课程的精华。由于他的不专业,连累企业认为这个讲师也不专业。因为人家认为他讲出去的话都是讲师教的。半年时间下来,本来可以成交的课程都因为他的“敬业”而泡汤。不过他倒是有不少进步。在经常沟通的课程方面,他的确可以算得上半个专家了。如果你打算走专家路线,这样学习、锻炼自己也未尝不可。如果你的目标就是把自己代理的讲师推向客户,那你的方式方法就错了。
专业的问题应该由专家解决。对于专业问题你不能回答完全正常,客户也能理解。你何必要硬撑呢?

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

最新评论

回顶部