咨询和培训本质上不可分

2012-12-16 14:32| 发布者: administrator| 查看: 511| 评论: 0|来自: 湖南HR精英俱乐部

摘要: 企业通过寻求“外脑”帮助，以管理咨询的方式帮助企业改善管理的做法已经被越来越多的企业所接受。企业引进管理咨询的目的，不是为了一份厚厚的咨询报告，而是通过设计和建立有效的管理体系提升公司竞争力。但 ...

企业通过寻求“外脑”帮助，以管理咨询的方式帮助企业改善管理的做法已经被越来越多的企业所接受。企业引进管理咨询的目的，不是为了一份厚厚的咨询报告，而是通过设计和建立有效的管理体系提升公司竞争力。

但是，如何使公司全体人员真正认识到管理改善的必要性和重要性，设计出符合公司实际的管理体系，并且愿意改变自己，在实际工作中接受、掌握、并应用新的管理方法，真正提高企业经营管理水平呢？那么，企业在引进管理咨询过程中，必须重视培训的重要作用。

优秀的管理顾问公司应该为企业提供一流的管理咨询服务。在咨询的同时，也为企业提供培训服务，帮助企业建立持续竞争力。我们把这种模式叫做推行咨询式培训、执行式咨询服务。