团队建设法

2012-12-16 14:33| 发布者: administrator| 查看: 646| 评论: 0|来自: 湖南HR精英俱乐部

摘要: 团队建设法（group building methods）是用以提高小组或团队绩效的培训方法，旨在提高受训者的技能和团队的有效性。团队建设法让受训者共享各种观点和经历，建立群体统一性，了解人际关系的力量，并审视自身及同事的 ...

团队建设法（group building methods）是用以提高小组或团队绩效的培训方法，旨在提高受训者的技能和团队的有效性。团队建设法让受训者共享各种观点和经历，建立群体统一性，了解人际关系的力量，并审视自身及同事的优缺点。
　　1.冒险性学习（adventure learning）注重利用有组织的户外活动来开发团队协作和领导技能。也被称作野外培训或户外培训。最适合于开发与团队效率有关的技能，如自我意识、问题解决、冲突管理和风险承担。
　　2.团队培训（team training）协调一起工作的单个人的绩效，从而实现共同目标。团队绩效的三要素：知识、态度和行为。
　　3.行为学习（action learning）指给团队或工作小组一个实际工作中面临的问题，让他们共同解决并制定出行为计划，然后由他们负责实施该计划的培训方式。

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