培训的价值

2012-12-16 14:33| 发布者: administrator| 查看: 560| 评论: 0|来自: 湖南HR精英俱乐部

摘要: 培训的价值看到论坛里好多新进入培训岗位的弟弟妹妹，每个人都瞪着迷茫的大眼在看着别人，希望能有人给指点迷津。其实，培训这个岗位，不太适合没有工作经验的新生。而往往，现在许多公司的hrd却把这么重要的一个岗位 ...

培训的价值看到论坛里好多新进入培训岗位的弟弟妹妹，每个人都瞪着迷茫的大眼在看着别人，希望能有人给指点迷津。其实，培训这个岗位，不太适合没有工作经验的新生。而往往，现在许多公司的hrd却把这么重要的一个岗位给了他们，因为他们也没有意识到这个岗位的价值所在。

培训，能够是能让公司全员参与的活动。是直接能够让高中基3层同时看到你部门能力的活动。薪酬，你做的再好，别人也看不到；绩效，只能让人不停的骂娘（绩效好的人觉得是应该的，绩效不好的，一骂直接上级，二骂绩效制定者），招聘，因为拨了萝卜多了坑，没有留住人，挨骂；招来好人，可能没干几天走了，挨骂；招来不济的，挨骂。招来好人，又好好干，不被挨骂的概率只有25%。培训，你要清楚知道，你是在帮助别人成长，给人晋升、发展的能力。如果你能让受训者知道，那谁还会骂你？但如果你都不知道你自己的价值，你又怎么能让别人知道你的价值？高层参加的培训，上的漂亮，老板高兴，“嗯，不错，这样的培训要多做”；中层参加的培训，出了彩，“这课上的还真有用，能学到点东西，培训部确实下了力气”；基层员工参加后，“噢，我的路可以那样走”。当听到这些，hrd你再做预算再让人参加培训，还会那么难吗？

而对新人，对行业发展不了解，对公司战略不熟悉，对不同岗位解析不清楚，对人心更是无法判断，我真的担心他们能不能做好这门功课。

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话说到这里，可丝毫没有瞧不起这些新人的意思，只是告诉大家，培训是个很重的活，一个公司那么多人的前途可能就在于来怎么辅导了。你想好了你的价值了吗？