HR管理变通之道

2012-12-16 14:37| 发布者: administrator| 查看: 434| 评论: 0|来自: 湖南HR精英俱乐部

摘要: 在HR这个领域里面蕴含着丰富的知识与内容，可能一个HR从业者要比其他岗位工作人员懂得更多才可能在工作中占据主导位置。例如绩效考核，可能大家都知道KPI、平衡积分卡、360、目标管理等等。但真正运用到企业当中，并 ...

在HR这个领域里面蕴含着丰富的知识与内容，可能一个HR从业者要比其他岗位工作人员懂得更多才可能在工作中占据主导位置。例如绩效考核，可能大家都知道KPI、平衡积分卡、360、目标管理等等。但真正运用到企业当中，并且取得很好效果的又有多少呢？由此可见，就算你是HR领域的资深专家，在对待企业HR管理上也要运用变通之道。我们在招募员工的时候，总是希望花小钱办大事，招一个有经验但工资要求又不高的人。可是真的有这样的人，你敢用么？你能留住他么？所以不管你是在做任何一个模块，一定要记住变通，生搬硬套行不通！适合企业发展的管理就是好管理！