推进卓越绩效模式是提高民营企业竞争力的必经之路

卓越绩效管理起源于质量管理，却超越了质量管理。它将质量管理的系统化、标准化、程序化和规范化的体系理念推广到企业经营管理的所有领域。有效实施该模式，可以帮助民营企业提高其整体绩效和能力，为组织的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值，有助于企业获得长期的成功。是国际上最先进的经营管理理念和方法，也是许多世界级成功企业的经验总结，它贯穿于卓越绩效模式的各项要求之中，应成为企业全体员工，尤其是企业高层经营管理人员的理念和行为准则。 智通人才网求职资讯

　　民营企业推进卓越绩效管理模式之前，首先建立实施好质量管理、环境管理、职业健康安全三大管理体系，形成了一套较为完备的管理模式，在此基础上实现从优秀管理到卓越管理的跨越，也是企业管理的新突破，是企业竞争力的新提升，也是企业的新发展。通过这种创新，彻底解决管理中存在的问题，加快企业发展速度。当然，推进卓越绩效管理模式，并不是对原有管理模式的否定，而是一种改进和提高。它促使我们在今后的管理实践中，更加强调质量对企业的增值和贡献，更加强调以顾客为中心的理念，更加强调系统思考和系统整合，更加强调重视企业文化的作用，以增强公司的核心竞争力。 智通人才网求职资讯

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