年终考核结果有哪些应用形式？

在笔者熟识的一个企业里，年终考核成绩可以与以下方面直接挂钩： 智通人才网求职资讯

　　- 年终奖

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　　- 薪酬调整

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　　- 福利

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　　- 职位晋升 智通人才网求职资讯

　　- 岗位竞聘 智通人才网求职资讯

　　- 培训 智通人才网求职资讯

　　- 优秀员工评选 智通人才网求职资讯

　　- 升旗手资格 智通人才网求职资讯

　　这是一个比较全面、系统的年终考核结果应用方案。分析这个方案，它具有以下几个特点： 智通人才网求职资讯

　　- 物质激励与精神激励相结合 智通人才网求职资讯

　　- 短期激励与长期激励相结合 智通人才网求职资讯

　　- 显性激励与隐性激励相结合

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　　首先分析第一个特点，年终奖、薪酬调整、福利属于直接的物质激励，优秀员工与升旗手资格属于典型的精神激励。这里顺利提一句，在这个拥有1600名员工的企业，一个月只指定一名升旗手，每两周会组织一次升旗仪式。升旗仪式相当隆重、壮观，仪式通常安排在周一早上在公司生产车间前空旷的升旗广场上进行，公司总经理带领全体员工进行总动员。这时，作为一个升旗手会感到无尚的光荣。这是其它物质激励没法达到的激励效果。 智通人才网求职资讯

　　关于短期激励与长期激励，年终奖属于当期的短期激励，而薪酬调整、岗位竞聘、培训等或多或少带有长期的激励作用，长期激励对于人才培养、稳定员工队伍有重要作用。 智通人才网求职资讯

　　关于显性激励与隐性激励，升旗手资格、优秀员工评选属于明确的显性激励，年终考核结果公开后，各类名单也会随之公布，全公司的员工都会知道这一结果。而培训机会、职位晋升、岗位竞聘等相对要隐蔽一些。 智通人才网求职资讯