1、传达并解释公司战略目标、经营重点和衡量绩效的标准; 智通人才网求职资讯 2、组织制定公司的年度经营目标,提供各种资源和政策支持; 智通人才网求职资讯 3、经营绩效计划循环启动之前组织各级干部进行正式的沟通; 智通人才网求职资讯 4、积极通过战略绩效管理系统充分展示承诺; 智通人才网求职资讯 5、定期组织主要干部进行战略回顾研讨,讨论存在的问题,深入理解产生现有问题的根本原因; 智通人才网求职资讯 6、与部门签订绩效合约; 智通人才网求职资讯 7、组织开展中高层管理人员的绩效述职报告。 智通人才网求职资讯 智通人才网求职资讯 |