年终考核弊多利少

在高速运转的现代社会，效率备受重视，以提高效率为目的的绩效考核制度在此背景下应运而生。而当前随着金融危机影响的加深，很多企业单位面临资金与成本的压力，通过年终考核淘汰部分员工也成为企业裁员的一种常规手段。

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　　作为一种与职工切身利益密切相关的考核评价机制，年终考核的运行方法与规则是否科学、公正、合理，将直接影响到劳动者的权益，同时也潜移默化地影响到一个企业的深层次管理文化，进而影响到整个社会的和谐稳定。 智通人才网求职资讯

　　一些职场人士对年终考核制度深有感触，他们认为现在单位的年终考核制度形式主义倾向严重，很多考核“一张考核表定乾坤”，有失科学，此外，很多单位采取群众之间相互匿名打分，为了得到同事的“友情支持”，到了年底请客成风，使得正常的同事关系庸俗化。 智通人才网求职资讯

　　年终考核缺乏系统的量化指标，主观因素影响过多导致单位“好好先生”增多，该管的事没人管，同事之间面子上一团和气，内心中猜忌增多。到了年底，大家战战兢兢，无法专心于本职工作，唯恐自己成为最后一名而被处罚甚至淘汰。

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　　就职于合肥某公司的白领赵先生说年终考核使得一些善长交际的同事得了高分，而一些不善应酬，埋头工作的老实人往往得分偏低。形式主义的考核制度与奖优罚劣的初衷南辕北辙；合肥某广告公司的李女士认为：单位与劳动者关系的和谐是整个社会关系和谐的基础，单位对员工的管理应该更人性化。在劳动者权益日益受重视的今天，单位制定考核制度也应广泛听取职工的意见，充分考虑制度设计的科学与民主。

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