搭建畅通的绩效反馈与沟通平台

对于绩效考核的过程和方法需要提前通报给公司的员工，另外，对于考核的结果则需要采用绩效反馈和沟通平台进行双向活动，这有利于改进和提升员工绩效管理水平。通过绩效反馈让员工了解自己的业绩是否达标，行为态度是否合格，让经理和员工双方对考核结果达成一致的看法，共同分析原因、分析差距并制定绩效改进措施；同时经理也可以借此向员工传达企业的目标和期望，即，下一考核周期的绩效目标。

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