您好!欢迎来到征途人才网!

征途人才网

请登录

新环境下员工谁都不愿意说真话

2012-12-16 14:40| 发布者: administrator| 查看: 541| 评论: 0|来自: 湖南HR精英俱乐部

摘要: 新到一家公司,有个规矩是,不该说的话不说,不该做的事不做,把自己的过去当成一杯水统统倒掉,然后用空杯来接受新东家的制度与习惯。慢慢地员工都形成惊人的一致看法,自己讲真话也不见得会起作用,就是有用也不是 ...
新到一家公司,有个规矩是,不该说的话不说,不该做的事不做,把自己的过去当成一杯水统统倒掉,然后用空杯来接受新东家的制度与习惯。慢慢地员工都形成惊人的一致看法,自己讲真话也不见得会起作用,就是有用也不是自己一个人得益,弄不好还给老板留下不好的印象,事不关己高高挂起。而这些人大概分为不能说派、不敢说派、不愿说派、不屑说派四个派别。
不能说派
基本上是那些资历尚浅、能力稍显不足的员工,肚子里有东西但没有能力言简意赅地表达出来,由于会议议程很紧迫,本来就感到自己无足轻重,不说也罢,免得话说不清楚,搞得上司皱眉头、老板直瞪眼。只要有一次,这部分人的发言被中途打断,其自尊心与自信心就会被彻底击垮,打死他都不会有第二次踊跃发言,他们就变成名副其实的附和派、跟屁虫。
不敢说派
“枪打出头鸟”、“露头的椽子容易烂”是这些员工的座右铭,他们深知言多必失,多一事不如少一事的道理,况且有些真话也不适宜在大会上讲,他们往往会私下通过别的渠道把自己的意见表达上去,既显示了自己的忠诚,又表明自己会来事儿。这帮人大多是老板的宠儿,他们八面玲珑、左右逢源。
不愿说派
不愿说派属于有水平,但不聪明,他们被认为:认不清形式,就是认清了形式,也在坚持自我做事的原则。他们往往是群众中的精神领袖,老板对这部分人又恨又爱。爱其是人才;恨其不是奴才。经过长时间的企业文化的洗礼,为了大会气氛的河蟹,在大会上选择沉默。这种沉默,不是对抗,也不是智慧,而是为了生存。 智通人才网求职资讯
不屑说派
这类员工就好比是愤怒青年,愤世嫉俗、指点江山、激扬文字,无所不知,无所不能。但这类人往往很会发现问题,却不能很好解决问题。私下里是大炮,狂轰滥炸,把公司政策与新动向批得体无完肤、惨不忍睹。在大会、小会上,他们从来都不缺乏奇思妙想,但是懒得表达、不屑于说。这部分人很容易被老板打入另册,罪名就是有才无德,严重缺乏团队精神与主人翁精神。

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

最新评论

回顶部