怎么样调动团队积极性？看案例！

2012-12-16 14:40| 发布者: administrator| 查看: 490| 评论: 0|来自: 湖南HR精英俱乐部

摘要: 案例：某城市一公司，每日举行晨会，由每个人员轮流主持；在会中大家会组织大家会议活动如跳舞游戏等环节（预计半小时）；会后会有一个二次晨会，各个团队（部门）（预计10分钟）针对今日工作内容进行讲解及昨日 ...

案例：
某城市一公司，每日举行晨会，由每个人员轮流主持；在会中大家会组织大家会议活动如跳舞游戏等环节（预计半小时）；会后会有一个二次晨会，各个团队（部门）（预计10分钟）针对今日工作内容进行讲解及昨日工作内容进行汇报；但是目前团队中大家参加会议的态度比较消极，跳舞环节中大家的动作比较死板一看就能看出来是在敷衍；在各团队二次晨会大家讲解工作中态度很低落；公司内部也是在换方式进行晨会内容，调动大家的积极性；
大家还有没有其他的好的方法吗？

有的人曾经和我说过，调薪；但是我本人并不认同，调薪来调动积极性只是一时的，并不能永久；而且作为公司也不能永远凭着调薪来调动积极性的；

我的建议：就是在人员满足公司工作要求的情况下，用各种方式调动积极性（这个方式就是和大家去讨论的，请教大家的呵呵）
再一个，经过一段时间后如果是我的话我会轮流替换人员增加公司内部的新鲜血液，因为这家公司团队内部人员时间比较长了，不止一年两年的样子；也就是说淘汰一部分人员；