如何对同级的中层干部进行考核？

2012-12-16 14:40| 发布者: administrator| 查看: 517| 评论: 0|来自: 湖南HR精英俱乐部

摘要: 对于一，人资经理可根据高层的意图，结合公司本身实际发展情况和未来发展战略，给予合理化建议和策略，其最后的决定权仍然在高层手中。　　其二，我以为人资经理在实际操作中，往往是充当“钦差大臣”的角色，虽然一 ...

对于一，人资经理可根据高层的意图，结合公司本身实际发展情况和未来发展战略，给予合理化建议和策略，其最后的决定权仍然在高层手中。　　其二，我以为人资经理在实际操作中，往往是充当“钦差大臣”的角色，虽然一些中层干部与你同级甚至比你高，但你有“尚方宝剑”，当然是你来沟通了，把结果整理好汇报给老板。
　　对于三，人资经理的工作肯定是在老板的许可和企业现实的需求之下开展的，既如此，自然是人资经理了。但是这个反馈要尽量真实，客观。