将经营预算分解视同绩效管理

2012-12-16 14:40| 发布者: administrator| 查看: 506| 评论: 0|来自: 湖南HR精英俱乐部

摘要: 大多数企业将年度财务目标的制订和分解等同于绩效管理，这也是一种偏颇，财务目标是结果，需要若干过程管理指标的支持，单纯看结果的考核，反而难以保证结果的有效实现。

大多数企业将年度财务目标的制订和分解等同于绩效管理，这也是一种偏颇，财务目标是结果，需要若干过程管理指标的支持，单纯看结果的考核，反而难以保证结果的有效实现。

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