1、能够直观的了解店里的库存,减少因内库隐蔽库存偏差造成的经济损失。由于内库的隐蔽性,难免出现某些产品存放时间过久,接近或者超过近效期。陈列库存的考核会引导销售人员及时查询并补充货架货柜上库存,防止上述情况出现。 2、能够培养销售人员的理货意识。陈列库存考核的是货架上或者货柜上的库存,一旦出现该位置的库存不足的情况下,或者有足够的空间的时候,销售人员就有种意识:尽量将内库的货摆到货架货货柜上,并轮转货架货柜上产品。此举虽然简单,切能培养销售人员的跟进意识、理货意识,在考核制度指引下,只要有适当的机会,销售人员就会增加陈列库存,增加考核分值。 3、减少断货的发生,一旦陈列在货架或货柜的产品库存不足,就会影响正常的销售。 |