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学会绩效管理的操作技能保证绩效管理的有效性

2012-12-16 14:41| 发布者: administrator| 查看: 588| 评论: 0|来自: 湖南HR精英俱乐部

摘要: 绩效管理中有许多操作技能,例如如何设定绩效指标和标准,如何做工作现场的表现记录,怎样评分,如何进行绩效沟通等,如果实施绩效管理的人不能掌握这些技能,就很难保证他们正确地运用绩效管理这个管理工具,绩效管 ...
绩效管理中有许多操作技能,例如如何设定绩效指标和标准,如何做工作现场的表现记录,怎样评分,如何进行绩效沟通等,如果实施绩效管理的人不能掌握这些技能,就很难保证他们正确地运用绩效管理这个管理工具,绩效管理的目的也就无法达到。这些技能当中,有些是需要主管人员掌握的,有些是主管人员和员工都应该掌握的。


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