采取差异化的绩效激励措施

　一般IT企业对员工的激励手段主要就是不断的加薪和股票期权，这些主要是物质激励的方法，企业往往忽视精神激励方面的作用。面对绩效评估的结果，我们需要对评估中的各种指标得分进行分析，找出员工的真实需求，看看他是想从事一项挑战性的工作，还是喜欢宽松自由的工作环境，喜欢有竞争力的薪酬，还是喜欢可信赖的领导……然后，我们就可以有针对性的设计一些激励措施，让员工更加齐心协力，企业成为一个强有力的高绩效组织。

智通人才网求职资讯