您好!欢迎来到征途人才网!

征途人才网

请登录

培训之我见

2012-12-16 14:33| 发布者: administrator| 查看: 472| 评论: 0|来自: 湖南HR精英俱乐部

摘要: 我现在所在的公司一家消防器材代理销售公司,公司的运营模式就是借助消防支队或者消防协会的名义(当然要有关系),出去给单位做消防培训。在培训的过程中让大家认识清楚一个问题:灭火器和防毒面具等一些消防器材是 ...
我现在所在的公司一家消防器材代理销售公司,公司的运营模式就是借助消防支队或者消防协会的名义(当然要有关系),出去给单位做消防培训。在培训的过程中让大家认识清楚一个问题:灭火器和防毒面具等一些消防器材是将你人员伤亡和财产损失降至最低的最有效方法,没有这些东西可能随时丢掉性命(夸张了点),当然也会讲讲火灾预防和逃生这类的常识。出去讲课的都称为教官,我就是其中一位。在公司有几个月时间了,在这段时间内,也培训过大大小小的企业和单位几百家,在培训的过程中,也了解了一些与培训有关的问题,在这里写出来和大家分享一下,也算是对自己以前工作的一个总结吧。

1、一个单位人员组织的到位程度是和组织者有很大的关系的。有些单位是重要领导负责这方面的培训,如果这位领导还能亲临现场,那人员基本上都会到位,而且中途也很少有员工退场这样的现象;如果一个单位是领导下通知,组织大家来学习,自己没有到场,那人员组织就不会很到位,中途还可能出现退场;如果是单位里一个地位不是太高的领导负责,那人员到场情况简直没法说,有可能50人的企业就来10个人不到,而且会场纪律也会很乱。

2、时间安排必须要合理。我们公司有公关会和这些单位事先联系,确定好培训的时间,当然也有很多到期因为一些原因取消的,可能会往后延。经常遇到有些公司或单位在员工下班后培训,因为员工急着回家,要求缩短培训时间,那培训的效果就没有时间充裕培训的效果好。所以建议公司专门安排员工认可的时间组织培训。 智通人才网求职资讯

3、培训要有趣,员工才乐意接受。有些领导会在培训开始前和教官沟通下讲课的内容,问有没有案例,我说有,领导就会说那就好,那就好。现在员工怕开会,为什么呢?因为开会时领导说的都是条条框框和理论性的东西,缺乏一些案例,听着容易让人瞌睡。有了案例,员工会有新鲜感,而且案例能触动他们的内心。

4、培训是员工需要的。讲消防,为什么大家喜欢听?不仅是单位要求必须这样做,还因为他和我们每个人是密切相关的,他关乎我们每天的生活。讲完课后,经常有员工说,教官你讲的太好了,跟我们的生活联系很密切,你不说很多东西我们还不了解呢。

5、开场白和结尾非常重要,特别是有重要领导支持。在一些单位讲课,一把手参加,会在课前说说培训的必要性,欢迎教官云云,虽然只有短短的几个字,起到的作用可是不小,大家马上会重视起来,特别是结束的时候领导谈感悟;也遇到过一些单位培训前领导不发话,我们自己自我们介绍,效果明显感觉不一样。

6、教官的好坏也关系着培训的好坏。我们单位里有些老教官,讲课能把大家讲哭,讲完后,员工拉着教官的手感谢不已;也有些教官,特别是新教官讲课,没讲完,大家已经哈欠连天了。课件内容大都一样,但是这跟教官演讲姿势、语调、投入感情、课程编排等有很大关系。当然,我是介于中间的,嘿嘿~还得努力! 智通人才网求职资讯

7、培训地点的安排也非常重要。有些单位有专门的培训教室,大家一坐下来,就感觉像是在培训;也有些单位,没有培训的教室,像银行,在大厅,还有一次在一家药店,大家随便找凳子一坐,灯光还很暗。连我都受影响了,效果可想而知。

8、企业性质不一样,人员的积极性也不一样。综合来说,事业单位气氛沉闷,特别是领导在场,领导不说话,没人敢吭气;私营企业好点,尤其是销售企业,在销售企业里,尤其保险公司积极性最高,提问一个问题,大家抢着回答。



鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

最新评论

回顶部