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人力资源管理现状思考

2012-12-16 14:38| 发布者: administrator| 查看: 496| 评论: 0|来自: 湖南HR精英俱乐部

摘要: 追溯人力资源管理的起源,人力资源一词最早由管理学家德鲁克于1954年提出,1958年,社会学家怀特.巴克将人力资源管理视为企业的一种的普通管理职能,从而第一次提出了人力资源管理的概念。其后众多学者从人力资源管理 ...
追溯人力资源管理的起源,人力资源一词最早由管理学家德鲁克于1954年提出,1958年,社会学家怀特.巴克将人力资源管理视为企业的一种的普通管理职能,从而第一次提出了人力资源管理的概念。其后众多学者从人力资源管理的目的、过程、主体等方面来阐释这一概念,形成了完整的人力资源管理理念。人力资源管理理念从国外传入我国则是在20世纪80年代后期。因人力资源管理理念源自于西方国家,而西方国家的文化基础社会体制与我国的文化基础社会体制有着根本性的差异,所以说如果完全照搬西方的管理思想来管理我们中国的企业,那肯定是行不通的。人力资源管理思想在我国的发展历史较短,起步较晚,基础较差,至今为止并没有形成一套真正适合于我国国情且具有中国特色的人力资源管理理论体系。而作为一个人力资源管理从业者,我们应当在深刻地认识到这一点,不但要学习理解西方人力资源管理思想的精髓,同时也要结合我国的国情、文化基础、企业的发展状况,创造性的运用人力资源管理工具,也只有这样才能从根本上解决我们企业的人力资源管理问题,帮助企业突破管理瓶颈,实现人力资源管理的战略价值。
纵观人力资源管理在我国的发展历史,我国的人力资源管理是脱胎于传统的人事管理,其在蜕变过程中难免会带有人事管理的意味。而人事管理最早起源于我国计划经济体制下的国有企业,其作用只是进行简单的档案管理、人员调动、执行及资料统计工作。随着改革开放的不断深入,市场经济体制的不断完善,民营企业的发展,人力资源管理思想的传播,逐渐形成了目前具有招聘、培训、绩效考核、薪酬、福利政策等职能的人力资源管理。但是其“控制”的思想并没有发生太大的变化,形成了以压低劳动力价格为管理核心的控制式模式。人力资源及人力资本在会计科目上被计入了成本范畴,人力资源部的主要职能演变成对人工成本的控制,因此人力资源的所有管理技术,如招聘、培训、绩效考核、薪酬、福利政策等,都成了成本控制的工具。而人力资源的管理策略则是用经济性奖酬来获取员工们的劳动与服从,人力资源的管理方法是“行为控制式”,强调服从和执行力。这种模式长期运行的结果,导致了企业目前管理成本过高,生产效率低下,企业缺乏创造力的尴尬局面。

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深思以“成本控制”为目标的人力资源管理模式的成因,除了其具有历史原因之外,我们多数人力资源管理从业人员从业经验尚浅,专业水平参差不齐,难以站在更高层次上看待企业存在的问题,往往仅局限于日常事务的处理,不能从根本上解决企业人力资源管理的问题。企业领导人虽然具有人力资源管理改革的意识和愿望,但又缺乏实用的理论指导体系,对人力资源管理的思考不够深刻,以至于形成了以“成本控制”为目标的人力资源管理模式。而这种模式已经越来越不适应企业的发展,甚至严重的阻碍了企业发展的速度,造成了企业目前所处的困境。如何走出这种困境,如何改进以“成本控制”为目标的人力资源管理模式,如何回归“以人为本,以人为资源”的人力资源管理思想的本位,是我们每一位企业领导者,每一个人力资源管理从业者所不得不面临的问题,不得不思考的问题。


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