| 这两天听了很多人力资源的课程，都在讲高层必须要从战略的角度认识人力资源的价值。非常对，我是做营销出身的个人感觉用营销的理念其实也不难解释这个事情。满意的员工才能产生满意的顾客，现代营销对人力资源管理提出了更高的要求。把员工看作顾客就行了，用营销的思路培养员工的忠诚多就好了。 借鉴营销管理的方法有几个方面： 第一：你要满足他的发展 第二：营销叫客户关系管理，人力的员工关系管理借鉴就可以了 第三：对员工的需求进行细分 第四：对他需求的动态化管理 在理念上“以人为本”，在制度保障上更需要塑造良好的生态环境：比如岗位竞聘激励机制、合理的绩效考评体系、完善的薪酬管理制度、健全的员工培训体系等等。对人力资源的认识，个人感觉要走的路还挺长。 |
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