培训开发
- 培训：一个中心，两个基本点
-
企业培训要想使员工由“要我培训”向“我要培训”转变，并取得“事半功倍”的培训效果，HR应当要善于把握培训的“一个中心，两个基本点”。 培训的“一个中心”指的是“培训对谁有好处”；两个基本点指的是“培训需 ...
-
2012-12-16 14:33
- 中国企业“走出去”如何留住高管
-
中国企业“走出去”的并购过程中，尤其是要并购成功，被收购企业的高管保留非常重要。稳定的高管团队是顺利完成交易和交易后平稳过渡的必要因素，也是交易价值创造的驱动因素之一。但交易和管理文化的差别会对高管团 ...
-
2012-12-16 14:33
- 激励、培训、规划，一个都不能少
-
对于国内众多的中小商贸型企业来说，基本上是一代创业，二代接手，第一代创业初期靠的机遇与实干，第二代接手企业的时候，市场的竞争环境已经发生了很大的变化，如何应对变化的市场并在变化的市场中快速发展？成为他 ...
-
2012-12-16 14:33
- 培训为什么会“没劲儿”
-
从某种程度上说，培训对员工而言，是一种福利，培训可以帮助员工提升自身的素质和能力；培训对企业而言，常常意味着成本，培训费时费力还费钱。按理说企业费尽心思组织员工培训，员工应该对培训很积极，实际情况却并 ...
-
2012-12-16 14:33
- 在培训效果转化受到的主客观因素影响
-
经常遇到很多企业培训部门的人问：我认真做了培训需求分析，精心挑选了最适合学员的课程，严格聘请了最资深的讲师，细致组织了整个培训过程，为什么培训现场非常热烈的效果没有转化为对企业的效益呢？ 要回答这些问题 ...
-
2012-12-16 14:33
- 态度就是竞争力
-
每个人都有不同的工作轨迹，有的人成为公司里的核心员工，受到老板的器重；有的人一直碌碌无为；有些人牢骚满腹，总认为与众不同，而到头来仍一无是处……众所周知，除了少数天才，大多数人的禀赋相差无几。那么，是 ...
-
2012-12-16 14:33
- 中国企业发展的时代主题第五级班组建设
-
班组建设，历来是被管理界和企业内部运营管理层所忽略的真空地带。对于多数中国企业而言，企业对内的战略制定、营运品控、文化建设和对外的销售推广、品牌创建、环境公关等等似乎远远要比作为最基层组成的班组建设更 ...
-
2012-12-16 14:33
- 如何培训新员工的五个过程要素
-
在员工的培训中,过程指导尤为重要.很多管理者在培训员工的过程中,通常也会有过程指导的内容,但大部分员工经过过程指导后仍是一知半解,达不到管理者的要求,主要原因是培训者(师傅)没有完全掌握过程指导的技巧. 经过总 ...
-
2012-12-16 14:33
- “墨守成规” 式的入职培训六大问题
-
调查发现，入职培训之所以难叫好，关键是因为大家觉得它难――要在短短的几天内帮助被培训者完成从新人到员工的转变，难！要满足各层次，从企业领导层到普通员工的需求，难！要让领导满意还要员工满意，难！既然难， ...
-
2012-12-16 14:33
- 提高培训效果的七个招式
-
培训的最大价值在哪里？是提高员工素质？是改善思维观念？还是提高团队士气？实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。 那么组织习惯是什么哪？我们看联想集团，在那里所有的员工平常用的纸都是用过一 ...
-
2012-12-16 14:33
- 培训开发
-
它是人力资源管理的一个重要职能。主要目的是为长期战略绩效和近期绩效提升做贡献，确保组织成员在组织战略需要和工作要求环境下，有机会、有条件进行个人绩效提升和经验阐释。 员工培训是指企业有计划地实施有 ...
-
2012-12-16 14:33
- 培训工作开展思路之分享
-
公司背景：一家发展8年多的民企，这两年公司一直在提要做起培训这块，但一直没有专人负责。 公司培训基本情况：只有新人培训这块，而且是由人事助理兼职在做，很简单版2个小时就完成的。 人力资源配置情况 ：人事助理 ...
-
2012-12-16 14:33
- 服务推销技巧
-
一、服务推销技巧 在服务的过程中，服务员不仅仅是一名接Oreder者，同时也是一名兼职的推销员。推销要有建议性的推销，合理的推销和盲目的推销之间会有很大的差别，后者会使客人生厌，有被愚弄的感觉，或者认为是急于 ...
-
2012-12-16 14:33
- IBM蓝色经理人是怎样炼成的
-
领导力培养是当前众多国内外企业和机构在转型期发展的迫切需求，而领导力的缺乏则已成为组织进一步发展的重大障碍。对于大多数的公司来说，快速扩张使得这个问题更显突出。 IBM在十年前通过构建自身的领导力培养 ...
-
2012-12-16 14:33
- 新员工实习阶段的管理流程
-
从我推动实习生计划的第一天起，就有很多人在质疑我们这样做是否值得？甚至说，公司不也经常猎取别人培养的人才么？每当这时，我总是对他们解释说：企业自己培养的员工对企业怀有深厚的感情，他们可以与企业一起经历 ...
-
2012-12-16 14:33
回顶部
