HR管理
- HR管理者招聘时如何观察人?
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人才是企业生存发展的必要条件，这已在多年以前就被人们所认同了，如何去鉴别人才古今中外更是方法颇多，鉴别人才其实就是两个字：“观”和“”察“，下面我就谈谈招聘时应该如
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2012-12-16 14:52
- 孔子的管理智慧
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孔子曰：“先有司，赦小过，举贤才。”“先有司”，管理者首先要胜任自己的工作，自己要出色地、专业地完成自己的本职工作;并能在工作状态和职业
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2012-12-16 14:52
- 员工失去斗志 领导者怎么办?
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经济危机之下，没有人知道未来是否有更糟糕的情况等着我们。这意味着，尽管我们大胆地转变战略，对市场变动做出果断反应，并制定了公司拯救计划，但是不确定性和恐惧仍有可能让
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2012-12-16 14:52
- 信赖下属的五个着陆点
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如何合理配置和使用人，是企业运营与组织管理的着陆点，它表述为员工依据其岗位描述的内容和工作要求进行实际发挥及检验的过程。信赖你下属更是达成从组织上到部门工作愿望的重
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2012-12-16 14:52
- 出色领导的29个好习惯
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1.守时。 2.找方法不找借口。 3.微笑。 4.每天抽空反省1次。 5.订立目标，努力去实现。 6.作计
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2012-12-16 14:52
- 如何根据员工表现巧妙管理
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在企业管理中，领导者必须根据员工状态确定与转换管理风格，领导者不仅要对不同的人采取不同的领导风格，对相同的人也要根据他们的不同处境而采取不同的领导风格。有效领导的秘
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2012-12-16 14:52
- 如何培养员工能力与责任感?
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经常有经理人抱怨自己下面的员工表现糟糕，总是逃避责任。如果和他们谈一谈，你会发现他们说的真没错。但是，也有其他一些经理人，他们主管的也是类似的部门，但在他们眼里，下
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2012-12-16 14:52
- 如何让员工在工作岗位上越做越开心?
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企业光靠优厚的薪金、稳定的福利，很难长久的留住员工，让员工为企业勤恳工作。只要想办法让员工热爱工作，在工作岗位上越做越开心，才能很好地发展下去。如何让员工在工作岗位上越做越开心呢? 赋予员工使
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2012-12-16 14:52
- 成功管理者不可或缺的魅力
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一个成功的经营管理者，怎样在企业中树立自己的长者之风?绝大部分因素靠的是情商，即毅力、决心和睿智的思想。6个字：公信、责任，自信，而它的基础却来自诚信。 物欲
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2012-12-16 14:52
- 管理技巧：集中优势 蚂蚁撼动大象！
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小公司与大公司竞争时，常常犯下两个致命错误。一是把时间与金钱花在力所不能及的生意订单上，二是一味攻击大公司的弱点。结果，既浪费了资源，又无法撼动大公司赢取订单的优势
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2012-12-16 14:52
- 管理故事之“野猪的悲剧”
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虎王已到垂暮之年，将王位让给了他的儿子。众兽前来道贺，他们为表达对新国王的臣服，献上了自己猎取的最丰美的食物。其中野猪的礼物最为丰富，原因在于在新国王的弟弟很小的时
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2012-12-16 14:52
- 容易造成管理困惑的15种原因
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1、目标不确定 还记得高露洁的广告词吗——我们的目标是“没蛀牙”!目标很明确，把目标再放大“令牙齿更加坚固”。有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们要做什么，正确定
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2012-12-16 14:52
- HR密行十三事
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1.每天至少要阅读一份报纸，了解时事;至少要登陆一次HR网站，了解最新HR资讯;每月至少阅读一本好书，要做书香人士。 2.讲话简明扼要，思路清晰，措辞文雅有礼，不出恶语，常怀赞美之
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2012-12-16 14:52
- 员工失去斗志 领导者怎么办
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经济危机之下，没有人知道未来是否有更糟糕的情况等着我们。这意味着，尽管我们大胆地转变战略，对市场变动做出果断反应，并制定了公司拯救计划，但是不确定性和恐惧仍有可能让
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2012-12-16 14:52
- 成功管理者的20条管理智慧
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1、成功管理的基本原则是什么?最重要的两项就是以自己的组织为荣，与对工作的热忱。但我们在企业管理的科教书上却找不到这两条。2
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2012-12-16 14:52
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