HR管理
- 绩效管理重在过程
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对于员工绩效的管理恐怕是企业最关注的活动，但是以实际的效果来看，令人满意的却不是很多。探究个中缘由，是因为绩效管理本身应当是一项日常性的管理实践，绝非很多管理者所认为的，仅仅靠目标分解到位
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2012-12-16 14:52
- 员工福利制度
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福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，特别是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因，大家对福利的理解也有所不同。作为企业家，牛根生可以提出“培训是最好的福
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2012-12-16 14:52
- 历史上最经典的十大管理理论
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1、彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯&#
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2012-12-16 14:52
- 培训咨询如何为企业的发展战略服务
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中国已经迈入WTO门槛，入世后一些产业、行业的市场战略、游戏规则将产生巨大的变化，我国成熟的企业也正逐步进入国际市场，在国际市场上的竞争不仅仅是实力的较量，更是人才、脑力的竞争，
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2012-12-16 14:52
- 塑造企业文化并非购买花瓶而是投资
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很多企业都认识到了企业文化的重要性，这是一件好事。企业文化的作用这里不用具体谈，很多人都已经深刻认识到。但是，仍然有很多企业在塑造企业文化的过程中，并不能切实发挥企业文化的作用，只是把企业
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2012-12-16 14:52
- 向上管理的智慧
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向上管理既是一种沟通能力，也是一种职场生存智慧。从某种意义上讲，每个经理人都会面临着如何与上级沟通的问题，而这也正是向上管理要解决的核心问题所在。&
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2012-12-16 14:52
- HR八大职能，你最擅长哪些？
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1、组织结构设立与组织机构的调整。面对不同的企业目标追求，在组织结构如何设立，配备什么机构。2、整体的人力资
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2012-12-16 14:52
- 企业引进人才十大误区
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大家都在说引才，但现实中的企业究竟是如何引才的呢？不同的企业有不同的妙招，如，打猎式引才者有之，哄骗式引才者有之，市场购买式引才者有之，张网以待式引才者有之，垂钓上钩式引才者有之，争夺式引
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2012-12-16 14:52
- 顶尖管理者留住人才的培训技巧
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员工培训工作是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以立于提高员工的绩效和对企业的贡献，所进行的有计划、有组织、有系统的各种活动。
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2012-12-16 14:52
- 五个环节保证人力资源绩效体系的完善与实施
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企业的人力资源管理就像财务、质量、生产等管理一样，必须形成一个体系，才能确保其功能有效完整地发挥。因此，正确的人力资源管理，必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理，建立人力资源管理体系，
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2012-12-16 14:52
- 2009人力资源管理十大预言
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第一大预言:2009裁员成为HR的工作重点由于受到世界金融危机的影响，中国企业特别外资企业都会不同程度受到影响，更多企业会实
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2012-12-16 14:52
- 社会培训与企业培训的思考
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近来给一家民营企业做集团培训体系建立的项目，对社会培训和企业培训也思考了一些东西。社会培训解决的是为社会需求人群培训的问题，企业培训解决
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2012-12-16 14:52
- 文化“深植”比“落地”更重要
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企业文化本身就是管理。作为一个企业文化管理业界的一分子，我们应该经常躬身自问一个非常简单又是非常困难的问题：我们的企业文化除了拥有了美丽的语言和精致
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2012-12-16 14:52
- 炒人与被炒的灰色规则
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新官们之所以喜欢炒人，其实是出自对自身安全感的考虑。无论是空降的还是刚升职的，他们在工作上的第一个问题就是如何面对他的新下属。如果一个团队中出现一些顶着干的下属，通常会导致新官的权威下降。
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2012-12-16 14:52
- 经典管理定理一网打尽
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一、素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出
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2012-12-16 14:52
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