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招聘与配置

“招聘也得平等待人” HR面试实录
前日,毕业于武汉某大学的一位做HR(人力资源管理)工作的求职者,将自己“一次让人窝火”的电话面试经历,贴上了某著名职业交流论坛。   “我在一家私企做行政人事主管,感觉没了开始的激情就想换个环境,于是在网 ...
2012-12-9 23:26
把不合格简历扔进“垃圾桶”(1)
社会求职者简历应从以下方面进行筛选:   一、首先查看客观内容(结合招聘职位要求)   主要包括个人信息、受教育程度、工作经历和个人成绩四方面。   (个人信息包括姓名、性别、年龄、学历等;受教育程度包 ...
2012-12-9 23:26
人才测评应用中的“误区”
虽然人才测评技术在人力资源开发中得到了日益广泛的应用,但如何合理地使用这项技术,实践中还存在着很多误区。   误区之一:编成计算机软件的人才测评工具最科学 、最先进。实际上,人才测评工具是否有效不在于是 ...
2012-12-9 23:26
千橡互动集团裁员10% 部分业务线即将重组
2006年9月26日,千橡互动集团正式宣布业务重组计划,具体声明如下:   1、出于公司整体业务战略调整的需要,千橡互动集团将进行相应的资产重组和人员缩减计划。本次裁员工作拟于近期内完成,集团整体裁员规模在150 ...
2012-12-9 23:26
为什么让“第一个石匠”下岗
前几天参加一个培训,培训师讲到一个古老的故事,说山脚下有三个石匠,有人走过去问他们在干什么,第一个石匠说:“我在混口饭吃。”第二个石匠一边敲打石块一边说:“我在做世界上最好的石匠活。”第三个石匠眼中带 ...
2012-12-9 23:26
集体跳槽中的“心魔”与“陷阱”
在跳槽问题上,近几年出现了两个值得研究的现象。一个是频繁跳槽,一个是集体跳槽。因为集体跳槽更具有轰动效应,对企业的危害更大,所以,屡屡见诸报端。TCL的万明坚、方正集团的周险峰、创维的陆强华、“小霸王”的 ...
2012-12-9 23:26
流人才?留人才?
如何留住人才在企业里是最为常见也最为头疼的问题。一直也有专家人士为企业出谋化策,例如:“有效的入职培训”,建立新进员工的归属感,福利待遇,让他们看到个人在企业的发展空间等一切激励措施,提倡“人性化的管 ...
2012-12-9 23:26
李开复:如何加盟Google
Google新任中国区总裁李开复博士和一些Google资深的华人工程师,在其“官方博客”上发表了《大学生如何为加盟Google做准备》一文。   1.练内功。不要只花功夫学习各种流行的编程语言和工具,以及一些公司招聘广告上 ...
2012-12-9 23:26
微软的接班人计划
现在雷?奥兹已加盟微软。而比尔?盖茨将淡出微软公司(但并不是完全意义上的退出)。史蒂夫?鲍尔默仍将留任现职(至少现在看来如此)。微软公司此次高层人事变动究竟会给这家全球最大的软件公司带来什么影响呢?    ...
2012-12-9 23:26
GFT??控制企业用人风险(1)
GFT理论与应用系统,不但能将人的思维、语言、行为从三个层面展示出来,还能够在不同的行为纬度剖析出不同类型人的规律。   GFT(Graph for talent),即人才思维模型分类是一套人才识别及测评的有效工具,能准确识 ...
2012-12-9 23:26
集体跳槽:公司撞了雇员的腰
集体跳槽 屡见不鲜   此前,华裔微软高级副总裁李开复突然跳槽到微软公司主要竞争对手google公司,不仅在业界搞得沸沸扬扬,而且还闹上了法庭。而在李开复之前,微软跳到google的高管及技术骨干就超过100人。   ...
2012-12-9 23:26
知名外企的各种招聘术
在用户中检索人才   关于微软用人的报道很多,如公司高层领导包括比尔?盖茨有时候亲自参与招聘等。其实,该公司最大的秘诀是在用户中检索人才。微软公司的网站上,每月都有12000多个用户登录,他们主要是检索资料。 ...
2012-12-9 23:26
从应聘的角度看企业招聘存在的问题
最近因为联系工作的原因,面试了北京几家公司,哈哈,不要笑,其实用人单位在面试我们,我们又何尝不是在面试用人公司呢?   总的感觉,一方面几乎所有单位都在说要招优秀人才,都在夸耀自己公司用人机制如何先进, ...
2012-12-9 23:26
技术人才应成为企业的“宝贝”
行业竞争,即是人才的竞争;人才的竞争,说到底还是知识、技能的比拼。一个企业的整体技术水平,决定这个企业的发展后劲和发展潜力,直接影响企业的新一轮创业。因此,技能创新成为企业紧跟时代步伐、决胜千里的关键 ...
2012-12-9 23:26
行政助理面试的精典测试题
一、请写出企业常用的公文文种?(5分) 二、就你的理解行政工作应包括哪些内容?如何才能做好这项工作?(15分) 三、公司将于下个月十五日召开半年总结会,由你来承办,请制作一份行事历(即需要做什么,由谁来做 ...
2012-12-9 23:26
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