HR管理
- 并重五环 精准培训需求
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培训需求分析就是在培训实施前，采用科学的方法和技术对企业战略目标、各岗位工作内容和所需知识、技能以及员工素质、业绩状况进行科学分析，以确定培训需要达到的目标，员工是否需要培训，
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2012-12-16 14:53
- 薪酬体系:了解越多,满意越高
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人们一直都在议论在工作场所公开交流和增加透明度的种种好处。但有些东西却是例外：在绝大部分企业，薪酬都是最高机密，具体说就是工资的数额及其计算方法。 工资收入问题总是
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2012-12-16 14:53
- 塑造完美职业生涯
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在这样一个充满变化、竞争日趋激烈的时代，危机与压力已经成为我们生活的常态。当公众的目光一次次被政府组织、商业企业遭遇的突发性事件和危机风波所吸引，当艰难求职和频繁跳
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2012-12-16 14:53
- 怎样做个明智的招聘官?
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很多招聘官会说，“我只要通过观察就可以判断应聘者是好是坏。”其实他们犯了一个错误。他们深深喜欢上了应聘者，并认为他们是如此出色，以至于严谨的评估和背景调查都显得多余。结果，应聘
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2012-12-16 14:53
- 企业到底该选择什么样的培训师?
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由于当今社会信息泛滥，企业需要培训师，却不知如何进行遴选？培训行业良莠不齐，却不知该如何分辨？等等问题一直困扰着有培训需求的企业。那么如何来选择适合企业又能解决企业
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2012-12-16 14:53
- KPI与绩效考核
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企业关键业绩指标（KPI-KeyProcessIndication）是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种
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2012-12-16 14:53
- “完美主义”HR
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从不炒员工鱿鱼的完美公司，首先是一个培养人的学校，其次才是直销公司。 完美（中国）日用品有限公司始创于1994年，是由马来西亚完美资源有限公司投资设立，集科研、开发、生产、
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2012-12-16 14:53
- 企业竞争更多还的是文化竞争
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中国的企业目前有外资、国企、民营三大因资本结构不同而区别甚大的企业形态。外资企业挟资本优势冲击中国市场，并辅以成熟完善的管理、经营理念与机制，通过强大的广告宣传攻势
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2012-12-16 14:53
- 奖赏十种员工的方法
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如果使用得当，员工奖赏方案将是强有力的工具。根据RecognitionProfessionalsInternational的调研，“当正式的、非正式的或日常的奖赏策
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2012-12-16 14:53
- 别让薪资福利“睡着了” 薪动静则人静
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建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪资体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。员工怎样才会被激发起来，积极为企业做好工作，其中工资是最关键的一
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2012-12-16 14:53
- 导致招聘失败的4大类原因
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将人力资源各模块的工作做好都不容易，但做好招聘模块最不容易。理由是：做其他模块涉及的大多是企业内部的要素，比较容易了解，相对容易掌控。唯有招聘，尤其是外部招聘，涉及
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2012-12-16 14:53
- 企业员工培训研究(一)
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一、绪论（一）研究的目的和意义我国加入WTO将会推动我国经济迈向一个崭新的平台，而对于企业而言是机遇大于挑战
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2012-12-16 14:53
- 垄断行业裁员后，被裁者就业艰难
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随着全球经济的不断萎靡以及2008年8月1日中国《反垄断法》利剑出鞘，国内引发了垄断行业裁员的新一轮冲击波，继南航等航空公司的管理层要自动减薪之后，电力、航空、证券
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2012-12-16 14:53
- 一个公司两种薪酬制度:天价年薪的遮羞布
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平安董事长一年6600多万元的年收入到底和交强险有没有关系，即使平安方面说没关系，人们还是照样怀疑。对此，暂且不说。在平安集团回应平安高管天价薪酬的时候，暴露了这样
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2012-12-16 14:53
- 如何评选企业文化建设人才?
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企业文化是企业的“软实力”，是提升企业凝聚力、创造力和竞争力的武器。文化的强盛是企业基业常青的基础；文化的薄弱是企业日渐衰竭的根源。因为企业文化既是满足广大员工、客
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2012-12-16 14:53
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