HR管理
- 绩效管理、职位说明书及薪酬
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绩效管理、职位说明书和薪酬这三个词曾经是HR经理的珍爱，一度被HR经理们视为发现，让HR经理激动不已，不时拿出来秀一下，以显示其专业化。但很快HR经理就发现，其实事
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2012-12-16 14:53
- 不同绩效管理模式的利弊分析
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绩效评价的困惑1、结果绩效与过程绩效的困惑2、组织绩效的方向与个人绩效的方向不一致
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2012-12-16 14:53
- 企业培训：知道、悟到与做到
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培训已经成为企业人力资源管理工作的重要内容，也是企业培养人才和组织成长的重要手段，然而在我们与多家企业人力资源主管的接触中，我们感觉到，企业培训如何开展，如何保证培
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2012-12-16 14:53
- 并购整合中的薪酬考量
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并购往往是轰轰烈烈的，并购后的整合则又常常悄无声息。然而，这悄无声息之中却滚动着炽热的岩浆，一旦触发它的“机关”，剧烈的喷发会摧毁一切。所以说，并购只是序曲，整合才
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2012-12-16 14:53
- 企业文化在员工心中扎根的6步
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佛教里有六道，即天、神、人、地狱、畜牲、饿鬼。道教里也有六道，即知道、明道、悟道、修道、行道、传道。企业文化是企业成功之道，当属道家之道的范畴，所以企业文化建设也应
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2012-12-16 14:53
- 人员培训怎能“赶鸭上架”？
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这段时间一直在忙项目，受国内某IT厂商的邀请，为其全国几百家的星级门店做管理咨询，所以近2个月个人及咨询团队频繁的“流窜”于国内的各大IT卖场，期间我也曾客串了几把
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2012-12-16 14:53
- 对职业生涯的巨大恐惧
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上周末领导出差，将持续一周，本周我将在没有请示、没有汇报、没有指导也没有监督的情况下开始工作。今天是周一，我意识到了自己情感的低落。&n
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2012-12-16 14:53
- 企业文化：让文化引领企业远航
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企业文化是什么？如东县供电公司总经理杨兵打了一个比方：馒头是干面做成的，可是有面粉能做成馒头吗，得靠水来凝聚。企业文化就是像水一样在企业起凝聚作用的价值观念和行为准
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2012-12-16 14:53
- 技术部KPI考核标准有哪些
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企业关键业绩指标（KPI-KeyProcessIndication）是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种
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2012-12-16 14:53
- 职业规划与人力资源规划
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职业生涯规划，是指组织与个人把个人的发展与组织的发展结合起来，对决定职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关职业在各个生命周期中的总体构想和规划安
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2012-12-16 14:53
- 以混合式培训提高销售人员绩效
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销售人员的培训是企业培训的重中之重。如何更快、更有效地帮助销售人员提高销售能力是企业培训部门极其关心的问题。目前国内的销售培训主要是通过课堂面授的形式进行，有没有比
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2012-12-16 14:53
- 怎样与糊涂上司共事
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与健忘型上司共事 有的上司很健忘，明明在前一天讲过某一件事，可二三天后，他却说根本没讲过，或者在前一天他讲的是这个意思，可过了二三天，他却说是那个意思。他常常颠三
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2012-12-16 14:53
- 岗位职责的统一与割裂
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任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。不明确自己的岗位
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2012-12-16 14:53
- 华人企业文化及HR管理变革
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深受儒家文化影响的华人企业在近百年的发展中已形成了其鲜明的文化特色，成为世界企业界的一枝奇葩。21世纪的知识经济正迅速地改变整个世界，一些组织结构封闭、经营观念保守
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2012-12-16 14:53
- 企业薪酬标准如何确定
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调薪是人力资源部每年必须要面临的重要工作之一。有效调薪可以留住优秀人
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2012-12-16 14:53
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