HR六大模块
- 企业管理培训业那些事儿
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企管培训的标签：众说纷纭的培训；虔诚做笔记的培训、渴望改变自我的培训、仰视大师布道的培训；褒贬不一的培训、疯狂的培训、忽悠的培训、速成神话的培训、摄心大法的培训、谎话连篇的培训、设连环计的培训、杀猪猡 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 培训故事：挂钟向前拨15分钟
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我做培训5年多了，在课程中间我经常让学员提问互动，回答他们在工作中遇见的困惑。有一次在常州讲《中高层干部管理能力提升与团队建设》，在谈到如何处理下属与上级的关系时，有个学员的问题倒是让大家都比较兴奋，就 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 中小企业如何提升培训的质量与效果
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企业、企业，企图霸业，人才、人才，人尽其才。企业要想企图霸业，就必须先要培养好人才，只有先培养好人才，才有可能企图霸业。培训就是为公司的发展提供动力，为人才的成长搭建平台。这是大多数企业的培训理念。那 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 提升HR经理的职能
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人才良企如何造就 无须讳言，代表生产力水平的企业人才不足，将直接影响技术创新能力…… 当经济转型升级受阻于人才短缺和人才结构失衡，企业该如何进行人才开发，以保证足够的生产力？答案是――建设学习型组织，实 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 管理者培训，你准备好了吗？
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古人讲：圣人有三智：自知、知远、知是非。自知是圣人的第一要素。任何企业在任何时候都有问题，只是不同的阶段有不同的问题。没有问题的企业是不存在的，企业的发展正是解决这些问题，并在解决问题中前进。企业在发 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 培训教室宣传语录征集
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今天，你学习了吗？ 您的心有多高？学习的路就有多长! 知识改变命运，学习成就未来! 学历不代表学力?过去不等于未来 好好学习，天天成长 工作中学习，学习中工作 只要精神不滑坡，方法总比问题多！ 智商决定你的成本 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 企业培训 我们不需要课室英雄
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“课室英雄”是用来形容这样一种学员――在培训课室内悟性很高、积极参与、全面配合导师的需求，但在离开课室后依然故我。 “课室英雄”的课堂表现绝不虚假，他们不是为了讨好导师，而是真的被课室内真诚的气氛、被导 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 一个销售培训易忽略的内容点
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一般销售培训，大体上都可以分为三个方面。一是产品知识。二是销售技巧。三是销售（推销）意识。 一、产品知识的培训，就不多说了，所有公司都会做，但我要说的是不仅是本公司的产品，你应该对自己竞争对手或公司的 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 如何扬长避短趋利避害 “90后”求职路在何方？
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如何扬长避短、趋利避害，这是摆在“90后”求职者和企业面前的一大难题。既需要企业理性思考，更需要年轻的求职者调整心态―― 职场上，当人们对“80后”一代的议论还未停止时，“90后”求职者已悄然走向社会。 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 企业选择培训公司的四看
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现在的培训市场正处于良莠不齐的时代，垃圾邮件漫天飞，什么讲师都有，很难判断优劣。培训经理如果选择不当，将面对很大的压力，因为在老板眼中，培训经理要对培训效果负全部责任。那如何选择培训供应商呢？企业对培 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 培训是留住人才的最好方法
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当其他公司将培训作为一项员工福利或辅助性人力资源策略时，雀巢(中国)用它来把人才留住，并且当作是一项需要长期、持续投入才会见效的战略。 在陆明的职业生涯里，只经历过雀巢这一家公司。1990年，陆明加入黑龙 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 春季户外拓展课程：激扬户外+旅游
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春天来了，江南到处是一片生机盎然的景象，你看那婀娜多姿、随风轻摆的万千杨柳条；缀满枝头的一朵朵粉红色的桃花；流淌于山间的的潺潺溪水以及和煦的春风。置身于大自然的怀抱中，聆听着悦耳的鸟叫声，呼吸着充满花 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 抛弃“填鸭式”培训，打造“自主式”学习
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职业心态读书会 成本最低的培训，效果最明显的教育 员工心态是一切的根本，它决定着执行力，左右着工作质量！ 传统的培训方式，是“填鸭式”的培训――组织大家坐在一起，讲师在上面说，员工在下面听。听进去了多少 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 培训破冰开场白
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一、问好2 y L* A# f# j5 v7 T 好！我们的课程马上就要开始了，首先问候一下我们XXX公司最最优秀的精英们，大家上午好！ E# Y7 s9 L7 D4 }2 y. R$ W 我们说团队讲的就是一致性，当我向大家问好时，大家 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 工作中缺乏沟通出现的问题
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最近遇到一件郁闷的事,过程是这样的,由于一员工办理了离职手续,但办理的人员是另一个同事,办完了手续,这位同事没有向我提过此事,到了月底我办理员工保险减少时,问了这位同事,并填了减少单,但却没有提到这位离职人员, ...
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分类: 2012-12-16 14:32
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