HR六大模块
- 从“孔雀的悲哀”看体验
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一个朋友神秘地对我说：“做一个心理小测验如何？ “说吧”!我的好奇心顿起。 “有五种动物，听好了：老虎，猴子，孔雀，大象和狗。你到一个从未去过的原始森林探险，带着这五种动物，四周环境危险重重，你迫于无奈 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- DMAIC模型在人力资源培训的应用
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进入新经济时代，市场环境变得更加复杂与多变，企业员工的知识、技能、素质等方面都受到不断冲击!许多企业由于人力资源的培训与开发难以抵挡这些冲击而最终走向衰退。 培训与开发是人力资源管理的重点和难点，很多企 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 企业大学之一：从个人学习到组织学习
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培训体系，高深吧？企业大学，悬乎吧？目前很多大企业，在面临危机时，没钱去请外部讲师，要内部挖潜了，于是把培训体系，甚至是企业大学提上了日程。更何况，即便危机了，中国的企业发展速度都是惊人的，人才队伍靠 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 培训与开发
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什么是培训与开发？其目的是什么？ 培训是给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。开发主要是指管理开发，指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。 培训 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 在360新员工入职培训上的讲话
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很好的文章,略有删减,与大家分享.大家一定要明白，你自己来360到底想获得什么。 我觉得，第一你一定得在360学到能力，学到本事才行，因为你将来要行走江湖，要成名立万，靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是**， ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 培训：关注女性市场
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犹太人商法中将“为女性服务”作为商法的重点，随着时代的发展，女性的消费已初步从“外表”改为“内在”了，不仅关注表面上的容颜，如化妆、穿戴等等，开始向提高内在修养方面转变，如参加不同的学习和俱乐部，报考 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 浅谈企业培训体系建设的必要性
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浅谈企业培训体系建设的必要性 随着近代管理学在中国的传播和应用，越来越多的企业，开始理性地反思经营管理中出现的诸多问题，开始在发展中重视品质和速度的平衡，开始关注企业核心竞争力塑造和企业文化建设，开始 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 嗓音在培训中的运用
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我们先试着把自己的声音录下来，然后听听自己磁带中的声音。――有什么发现吗？ 你多半会大吃一惊，“我听上去是这样的吗？”也许你们对自己的声音会感到沮丧，在心里可能会说：“这不可能是我！我觉得我的嗓音更 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 人的硬能力和软能力之分
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最近在思考这样一个问题：一个人的到底有哪些能力？哪些能力是影响到其职业发展？ 为了说明这个问题，我们可以将能力分为硬能力和软能力，就像一个民族的实力分为硬实力和软实力和一台电脑的功能可分为软件和硬件 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 培训为何“叫好”不“卖座”
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曾几何时，培训从一个普通的词汇成为了一个时髦和火热的代名词。就象一部部上映着被炒作得纷纷扬扬的电影大片一样，培训市场一时间非常叫好，但事实是，更多的培训却表现出来的是“叫好不卖座”。 企业对培训的 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 培训的虚与实
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培训有没有用？ 培训是个人技能提升的一种方式。就像教育是人知识获得的一种方式一样。谁敢说自己受这么多年的高等教育没用？如果敢说没用，你就拿你自己的现状和你没考上大学、高中的同学比较，看你是否从中获益。 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 《丰田人才精实模式》：如何解析职务
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《丰田人才精实模式》是一本讲培训的书，培训的内容是根据组织发展目标解析出来的职务所需各项知识、技能，所以培训不是无的放矢。其培训方法以美国二战期间建立起来的TWI方案为基础，即职务操作训练四步法，而培训内 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 于 斐：培训，你到底收获了“龙种”还是“跳蚤”（二）
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于 斐：培训，你到底收获了“龙种”还是“跳蚤”（二） 智通人才网求职资讯 蓝哥智洋所接触的企业，他们需要的是营销的专业知识培训，而不是培训保险业务人员的方式。以培训业务员的方式面对企业的这些问题，根本就是 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 《丰田人才精实模式》阅读笔记：如何辨识关键点
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本帖最后由 anny 于 2011-1-14 16:47 编辑 《丰田人才精实模式》的亮点在于对培训内容的解析，即员工训练围绕职务所需之知识技能，以“明确定义的标准作为教导他人的基础”。训练方法无非PDCA，书中比较新的知识点 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 别做敬业的培训顾问
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企业有培训需求总是先和培训顾问沟通。企业总是先把培训意向、培训课程、培训方式、培训需求等告诉培训顾问。培训顾问然后再按企业需要介绍合适的讲师。如果企业认可讲师。培训顾问才会和培训师沟通。没有培训顾问在 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
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