HR六大模块
- 请给招聘留一个更加重要的位置
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在多年来的人力资源项目咨询工作中，有颇多感触，其中对于招聘在人力资源系统中的重要性问题感触尤深。人力资源应该是一个系统的工程，招聘在其中应该占据首要的位置，但是，在做项目时，更多的企业是仅仅做了薪酬体 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 好好学习名企的特殊招聘方法
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企业招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程.。 人员招聘即组织通过劳动力或人才市场获取人力资源的活动 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 招聘时怎样识别虚假的求职者
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我们经常会见到求职者在个人简历中把一些重要的信息写得比较模糊或者故意使其误导读者，甚至有些求职者请别人或一些代理机构帮他们写个人简历，对简历进行各种精品的包装。同样，求职者在面试过程中也存在作假行为， ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 把最优秀的人才留下来
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“花开的时候，你却离开我，离开我……”齐秦忧郁的歌声似乎成为了某些企业的“咒语”：每年春节之后三四月份，一些企业将可能遭遇一场人员离职的高峰――年终绩效考核已经完成，该奖的该罚的“胡萝卜”与“大棒”各 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 成长性企业选拔人才五大问题 寇家伦
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1、对选拔缺乏应有的重视 成长型企业在选拔方面普遍存在“重招聘轻选拔”的问题。这些企业在招聘方面的预算远远高于选拔的支出，在招聘方面投入的精力远大于选拔工作。这充分说明企业虽然已经认识到人力资源管理对战 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 在变革时代留住人才
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在动荡变化的年月里，许多公司向高级管理人员和业绩优异者抛出了经济刺激的绣球。其实还有更好而且省钱的解决方案。 在机构变化的动荡时期，太多的公司企图通过向高管、业绩优异者或其他特殊技能拥有者抛出经济激 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 公司招聘发展的7大趋势
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随着中国市场经济改革的深入发展，中国社会经济生活的各个方面也发生了深刻的变化。新技术的进步，新市场的出现，大大影响了人力资源管理的各项实践。人力资源专业人士在面对未来招聘工作的发展趋势时，必须面对以下 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 背景调查：询问更好的问题，得到更好的数据
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在你询问了那些相同的令人疲劳的背景调查的问题之后，你又会怎样呢？你如何能让你的证人受到项圈的束缚？并且，如果你并不亲身认识推荐人――她的价值观、判断标准、专业性――那在你听到她的观点之后能收获什么？你 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 保你看人不走眼的面试方法
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在面试时，主考官可以根据应聘者过去做过什么、做得怎么样，来预见他进入公司后的工作表现。 询问过去要讲究方法，“星星”面试法――“STAR”是最常用的：“S”是situation，情景：“T”是target，目标：“A”是act ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 知名企业口味王于智通人才连锁独家专场招聘会圆满成功
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2010-11-29 15:21 上传 下载附件 (55.57 KB) 共同庆祝 口味王领导与智通工作人员合影 2010-11-29 15:21 上传 下载附件 (50.05 KB) 口味王领导与智通工作人员 美丽能干的徐部长不忘关心智通的伙伴 2010-11-29 15:21 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 左看右看招人才
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所有的公司都在投入更多的资源招募员工，重新设计工作和薪酬计划以吸引更多的应聘者，以及投入更多精力挽留现有的员工。 这类变化大多数都是对员工管理有益的。我们很难反对公司把工作职位变得让应聘者觉得更加容易得 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 企业人才招聘新思维 谷成生
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企业对人才的观念摆脱了传统的依附性，以一种独立的评价标准去招聘真正适合企业未来发展的人才。我不是说传统的人才招聘方式就要淘汰了，它还是有一定的存在价值的，但它的缺陷很大，会产生很多问题。在目前的条件下 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 企业择人新观念：先做事，后做人
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在中国，“德”字有着悠久的历史、顽强的生命力和影响力，影响着几千年来中国人的意识和行为规范。古人云：“道之以德，德者得也”，小胜靠智，大胜靠德。就是告诉我们要以道德来规范自己的行为，只有有道德的人，才 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 在变革时代留住人才
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在动荡变化的年月里，许多公司向高级管理人员和业绩优异者抛出了经济刺激的绣球。其实还有更好而且省钱的解决方案。 在机构变化的动荡时期，太多的公司企图通过向高管、业绩优异者或其他特殊技能拥有者抛出经济 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 企业高效招聘员工的指导
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任何雇主或雇员都会面临其公司成长和扩张的过程。雇用高效雇员是这一过程最基础的组成部分。那些精通企业招募和聘用人才的人力资源经理和专家，常常发现雇佣往往是他们面对的最复杂、最基本的问题。 面对招聘过程，无 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
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