HR六大模块
- 内部竞聘应注意的几个关键细节
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竞聘上岗是企业为了引进更强有力的竞争机制，解决“人员能上不能下”的用人机制，改变过去由上级提名和任命制，而采取“赛马不相马”的方式来选拔人才，使“能者上，平者让，庸者下”，实现企业内部人才的合理流动， ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 免费校园招聘会时间安排
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12月7日 商学院北津学院， 12月11日湖南交通职业技术学院 12月17日湖南女子学院 12月18日湖南第一师范学院 有需要参加的朋友请联系智通人才招聘顾问即可！
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分类: 2012-12-9 23:25
- 职场求职时卖傻可提高成功率 求职者必读
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一个人如果锋芒毕露，会让老板觉得你华而不实或者故意做作，甚至还担心浅水养不住你这条大鱼。所以，如果你是十分出色的人才，在求职时，大可不必去掩饰个人的一些小毛病，有意无意地卖点“傻”，学点笨，使人觉得亲 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 在变革时代留住人才
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在动荡变化的年月里，许多公司向高级管理人员和业绩优异者抛出了经济刺激的绣球。其实还有更好而且省钱的解决方案。 在机构变化的动荡时期，太多的公司企图通过向高管、业绩优异者或其他特殊技能拥有者抛出经济激 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 核心员工招聘技巧
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任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试，录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般的面试就是问几个常识性的基础问题，然后就凭感觉了。有规模的 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 服务业招工忙 应对年末“用工荒”
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每年年底都会出现服务业“用工荒”。记者12月11日从省城各大人才市场举办的招聘会上了解到，省城部分服务业企业为了应对可能出现的“用工荒”，已经开始提前储备人员。 当天上午，在太原市人才大市场三楼招聘大厅 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 任正非的用人术
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作者: 金烨 来源: 《中国经济和信息化》 最有中国特色的公司，亦无法绕开民营企业最头疼的接班人问题。任正非的用人术及格吗？ 作为是最能代表中国产业经济力量的企业之一，华为手握专利、低价两把利剑一度无坚 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 曲线“猎挖”觅得“意中人”
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委托时间：2010年05月 委托职位：生产副总 项目顾问：James 年薪：35万元 委托方背景： Y企业在浙江，创建于1993年，发展至今已成为集团化运营的集研发、制造、营销于一体的国内大型家具企业。历经多年的品牌运作、 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 富士康落户湖南
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12月8日，省政府与富士康集团在长沙签署合作框架协议，省委书记、省人大常委会主任周强等领导现场见证签约并表示祝贺。本报记者 刘尚文 摄 本报12月8日讯(记者 夏似飞 周月桂)今天，省政府与世界500强企业富士康 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 将新人看成一笔投资
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公司情景：刚刚招进来的员工没过多久就不辞而别了，这是让很多人力资源管理部门的主管们头痛的事情。事实上，员工初到企业的阶段正是离职发生概率最高的阶段。当然，这其中有很多的原因：如在应聘时，对公司是“雾里 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 应聘时最漂亮的回答
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1、请你自我介绍一下自己好吗？ 回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 招聘像选电脑硬件 中人网
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近日帮朋友到天津工业大学招聘应届毕业生，我们推出的岗位有销售、计划、商务等。招聘的岗位打破了专业的限制，因为这次招聘的岗位作为储备人员。 我们通过两个小时的面试，最终录用了几个学生。在回去的车上，设计师 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 拴马的栅栏-论企业用人与选人
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据相关资料可知，当空降兵们空降到一家企业时，身价不菲，对普通白领来说，要在企业做100年才抵得上他1年的薪酬，对比企业的一些创业元老（在不计算股东收益的情况下），也是10倍计。空降兵之所以是空降兵，肯定是某 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 浅谈如何创新招聘
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招聘管理是一个企业人力资源管理中最基础性的工作，但也是整个人力资源管理循环最为关键的一环，招聘的成败决定人才引进的效能，而人才的优劣又影响着企业发展速度。传统的招聘方式是在媒体上发个信息，在招聘现场摆 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
- 你们公司的招聘“高明”（smart）吗？
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Smart原则目标管理是由管理学大师Peter Drucker提出，首先出现于他的著作《管理实践》（The Practice of Management）一书中。 根据Drucker的说法，管理人员一定要避免“活动陷阱”（Activity Trap），不能只顾低头拉 ...
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分类: 2012-12-9 23:25
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