HR六大模块
- 为什么要考核？
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这一问题，从不同的角度分析，会有不同的答案。笔者认为至少有以下六点理由： 智通人才网求职资讯 1、考核能促进战略目标的达成 智通人才网求职资讯 通过考核能够实现工作过程的有效控制，及时发现问题并提出 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 员工关系管理的重点
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员工成长沟通管理 据烽火猎聘数据显示员工成长沟通可以细分为“入司前沟通、岗前培训沟通、试用期间沟通、转正沟通、工作异动沟通、定期考核沟通、离职面谈、离职后沟通管理”等八个方面，从而构成一个完整的员 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 企业如何管理老员工？
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前不久，笔者在浙江杭州讲课。课后，一个业务横跨三个省份，年销售额近2亿的老员工客户找到笔者，向笔者诉苦：其现在有200多人的员工队伍，但随着业务越做越大，他面临的一个问题是，老员工越来越不服管，甚至在员工 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 企业EAP在中国如何应用呢
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企业EAP在中国的应用 EAP目前在我国大陆尚处于认知、教育和普及阶段。也有一些跨国公司在大陆的分支机构和企业实施了该项目。国家安全生产监督管理局的金磊夫先生曾在一次EAP的交流会议上公布了这样的数据：中国每天 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 逆向思维快速提升培训绩效
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一企业非常重视培训，除了每年都定期请顾问老师到企业开班培训外，还买了两家培训中介公司的学习卡，更是把每周二、周五晚上规定为固定的“看碟培训”学习时间，可谓是精心编制了一张“立体式”的学习培训网络。真 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 年终考核一定要等到年终吗？
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一般情况下，绩效考核的考核周期可分为月度考核、季度考核、半年度考核与年度考核。月度考核通常是在下月初完成上一个月的绩效考核，在一般企业中，月度考核属于周期最频繁的考核形式。与月度考核不同的是，季度考 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 考核过去，更要放眼未来
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考核最重要的地方不在于纠缠过去的表现，而是通过小结以便为未来的行为奠定良好的基础。过去的都已经过去了，往前看，看到未来，看到成长。 智通人才网求职资讯 现代企业人力资源管理与传统劳动人事管理在考核上 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 冲突是产生负向的员工关系的直接起因
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冲突是由于工作群体或个人，试图满足自身需要而使另一群体或个人受到挫折时的社会心理现象。企业内冲突表现为由于双方的观点、需要、欲望、利益和要求的不相容而引起的激烈争斗。企业内部的冲突既可发生在个人与个人 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 山西招聘会富士康等企业增员工关系协调专员岗位
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记者在太原市人才市场招聘会现场发现，现今用人单位除了学历和技术等传统硬指标的关注外，更注重应届毕业生岗前心理辅导和应聘者的心理承压能力。 大部分招聘单位认为，现在的大学毕业生抗压能力较差，直接进入单位 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 年终考核结果有哪些应用形式？
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在笔者熟识的一个企业里，年终考核成绩可以与以下方面直接挂钩： 智通人才网求职资讯 - 年终奖 智通人才网求职资讯 - 薪酬调整 智通人才网求职资讯 - 福利 智通人才网求职资讯 - 职位晋升 智通人才网 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 流程管理的中级阶段
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（1）选择要考核的重点流程。通过访谈和问卷等调研方法，选择重点流程。在选择重点流程时，我们可以在考虑各流程的运转情况的基础上，结合企业目前和未来运营关注的重点来综合选择。例如某移动公司考虑到当前处在电信 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 如何做好员工关系管理？
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员工关系管理，顾名思义就是管理员工们之间的关系。很多公司都有这样一个部门，目的是为了让员工们在一个和睦的环境中发挥所长。很多员工都因为人际关系的问题而离职，所以员工关系管理部门是很重要的。 运作方法如 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 提高绩效的三个要点
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领导员工的过程困难重重，而管理绩效无疑更是一项巨大的挑战。员工有不同的任务等着完成，管理者又面临着时间的压力。然而，机智的管理者可以通过关注下列三个要点来提高绩效表现：一是明确角色和目标。在个人任务和 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 如何增强企业员工凝聚力（转）
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众所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。北京金科玉律信息技术有限公司总裁何志毅先生在《金科玉律》刊首语中曾指出：企业盛衰转换，根本在于文化！而企业文化建设的终极目的，我认为就是增强员工凝聚力。 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 考核目的不明确
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没有过程就一定不会有结果，这是管理者应该具备的常识。但是，很多企业始终都弄不明白绩效考核到底是针对结果还是针对过程？其实，考核是要什么就考什么，所以，一定是针对企业运行过程存在的问题进行考核，而不是 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
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