HR六大模块
- 基于战略的人力资源管理
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第一，建立一套实现人力资源和战略匹配的战略规划。战略性人力资源管理规划，吸取了现代企业战略管理研究和战略管理实践的重要成果，遵循战略管理的理论框架，高度关注战略层面的内容。一方面把传统意义上聚焦于人员 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 一个HR职业抉择的典型案例
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来到上海生活和打工，没有固定的住所的外地来沪者，他们是这片天空下背负生存压力、白手起家的打工族，成为“海漂”一族。如今，CPI全速上涨，房价居高不下，租房成本也是节节攀高，许多在上海奋斗多年的“海漂”们深 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 苹果公司复兴的秘密
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2009年金融风暴后，业界经营一片惨淡，苹果公司却仍稳居福布斯全球高绩效公司榜单。回顾本世纪第一个10年，总裁乔布斯重返公司后，借力几款明星产品使销售额迅速增长，终于走出了20世纪90年代经历的低谷，公司利润率 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 健全的员工晋升体系才能留住优秀人才
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由于目前职场上人才竞争日趋激烈，一些企业开始面向外界招聘“企业储备管理干部”，这表明一些企业开始有意识地储备人才，以便在某些岗位出现空缺的情况下能及时有人替补。这种做法似乎正成为一种趋势，然而，这也表 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 人力资源管理五大趋势
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“21世纪最重要的是什么？人才。”《天下无贼》中，黎叔的这句话正在被越来越多的企业奉为神明。在中国经济高速发展的过程中，企业是尤为重要的经济体，而支撑企业发展和壮大的核心，就是人才力量。美国管理大师德鲁 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 人力资源管理的价值
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表现形式 马克思认为，劳动力的价值表现为维持劳动力再生产的生活资料的价值。人力资源价值的范围则要宽泛得多，知识、技能、信息是人力资源的核心，构成人力资源价值的主体。因此，人力资源价值就表现为： ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 求教：经验和技能之间的区别
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有人说：人力资本五大特征：1、知识（发霉，知道比你多一点）；2、经验（墨菲法则，管理第六感）；3、技能（掌握能力，一稿过关）；4、成果（有工作成果）；5、共担风险（与组织共命运，承担剩余责任）。我一直搞不清 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 如何塑造高绩效的团队
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需要不同能力的成员 要想有效运作，一个团队需要3种不同技能类型的人。第一，需要具有技术专长的成员。第二，需要具有解决问题和决策技能，能够发现问题，提出解决问题的建议，并权衡这些建议，然后作出有效选择的成 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 人力资本管理阶段
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将人视为一种资本来进行管理。人作为资本参与到生产活动中，具有以下的特点： 1、人力资本可以产生利润； 2、人作为资本，可以自然的升值； 3、对人力资本的投资，可以产生利润； 4、人作为一种 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 基于战略的人力资源管理
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第一，建立一套实现人力资源和战略匹配的战略规划。战略性人力资源管理规划，吸取了现代企业战略管理研究和战略管理实践的重要成果，遵循战略管理的理论框架，高度关注战略层面的内容。一方面把传统意义上聚焦于人员 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 人力资源管理阶段
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人力资源管理阶段又可分为人力资源管理的提出和人力资源管理的发展两个阶段。 “人力资源”这一概念早在1954年就由彼德?德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定。20世纪80年代以来，人力资源管理理论不 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 人力资源战略的差异化（转）
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针对不同的企业，HR战略的差异化 集中化战略 电科是一家专业生产二次充电电池的加工型企业，总部设在香港，生产基地坐落于深圳。公司从2002年创立以来，产品就一直远销欧美诸国，并已经在电池行业里小有名气，是一家 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 让人力资源规划不再尴尬
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在很多企业中，常见的人力资源规划的方法是采用自下而上的方式，即由各个部门在年初报本部门的年度人员需求计划，由人力资源部门和高层领导审批，最后汇总成为公司整体的人力资源规划方案的方法。这种方法在应用过程 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 以营销理念提升人力资源管理价值
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这两天听了很多人力资源的课程，都在讲高层必须要从战略的角度认识人力资源的价值。非常对，我是做营销出身的个人感觉用营销的理念其实也不难解释这个事情。满意的员工才能产生满意的顾客，现代营销对人力资源管理提 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 探析组织发展趋势对职业生涯规划的影响
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职业生涯规划，是指组织或个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排，它与组织发展有着密不可分的关系。 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
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