HR六大模块
- 如何进行人力资源管理
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一、人力资源管理学习什么？ 1、学习知识，很必要，但知识中也有垃圾！ 2、学习知识，很重要，但知识会很快落后！ 3、学习知识，很有用，但知识不等于能力！如果不幸，学习了错误的知识！人们就会在“正确的”的误导 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 人力资源在企业的职能
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我进入到公司工作已经有一年有余，得到了厂长、课长及各位同事的大力帮助，使我从一名人力资源（HR）的门外汉，成长为今天对HR略有所知的HR从业者，今天，我想对公司及我们的HR部门发表一些自己的浅薄看法，希望能够 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 企业战略规划部的定位问题
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去年，美国制药集团默克（Merck）被迫从市场撤出其药物万络（Vioxx），此事的后果正令该公司受到煎熬。企业内部和外部力量的压力，以及计划本身的缺陷，意味着战略的实施很快就会从“可能性艺术”的地位降格。 英 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 看看你的人才管理处在什么阶段
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最近读到一篇CIPD关于人才管理的报告，里面提到了企业人才管理成熟度的5个阶段，个人感觉不错。大家也来看看自己的企业处在哪个级别吧。 级别一：没有人才管理战略、政策或正式的人才发展活动。人才通过非正式的方 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 人事管理阶段
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人事管理阶段又可具体分为以下几个阶段：科学管理阶段、工业心理学阶段、人际关系管理阶段。 （一）科学管理阶段 20世纪初，以弗里得里克?泰勒等为代表，开创了科学管理理论学派，并推动了科学管理实践在 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 寻求符合要求的计量培训机构
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因公司培训需求需要寻求合适的计量管理培训机构，但是区域内没有合适的机构，望各位大侠们不吝赐教！ 培训的基本内容： 1、计量管理 智通人才网求职资讯 计量基础知识、计量法律法规、法定计量单位、计量检定的法制 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- IBM，将HR转型进行到底
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Lou Gerstner（IBM前全球总裁）早在2000年以前就提出IBM HR需要做到“更好的服务、更低的成本、更高的满意度”来支持IBM的转型。IBM认为战略HR可以“创造价值”，其价值体现在以下两个方面： 通过人力资源政策的 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 什么是真正的 人力资源管理 ？
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人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长，但人事管理的思想却源远流长。从时间上看，从18世纪末开始的工业革命，一直到20世纪70年代，这一时期被称为传统的人事管理阶段。 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- （整理）基于战略规划的人力资源管理
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近年来，企业对人力资源管理的关注越来越多，人力资源作为组织中最有能动性的资源，人力资源管理也显现其重要性，这也是为什么许多企业的最高管理者来源于人力资源管理领域。 一、人力资源管理的新地位 面 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 管理规划的基础古典组织理论
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古典组织理论 一、古典组织理论综述 古典组织理论又叫“传统的组织理论”，最早可追溯到亚当?斯密。他在《国富论》中首先提出了劳动分工的原则。劳动分工原则是组织设计的一个基本原则，至今仍具有生命力。古典管 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- “弥补差距”的人力资源战略实施模型
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人力资源战略一旦确定下来，就是如何实施的问题。任何一个战略都必须要有好的执行，否则战略会成为楼阁，人力资源战略也不例外，确定下来的人力资源战略也必须有好的执行才能达成最终的目的。如何在企业人力资源管理 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 新组织构建凝聚力的三步走
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一个新组织(一个新部门或新的科室)成立,为了凝聚整个组织的成员,需要做到的三个方面. 第一步,营造整个组织的群体感觉. 物以类聚,人以群分,职场人也是人,同样需要一种归属群体的感觉.新组织成立,员工们急需要找到整个 ...
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分类: 2012-12-16 14:38
- 处理与上司冲突的7种方法
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与上司发生冲突，应该说这是你的严峻考验，该怎么办？ 在工作中，上司和下属之间难免发生一些不愉快的事情，产生一些摩擦和碰撞，引起冲突。这时候，作为下属如果处置不当，就会加深鸿沟，陷入困境，甚至导致双方 ...
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分类: 2012-12-16 14:37
- 再谈企业人力资源开发
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人力资源是现代经济发展的首要资源，只有有效开发人力资源，才能实现企业发展目标。而适应企业实际的人力资源开发模式，对企业人力资源开发有着事半功倍的作用。人力资源是企业发展的第一资源，只有有效开发这一资源 ...
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分类: 2012-12-16 14:37
- 做为一名HR，你会选人吗？
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选人-----目的是为了找到符合自己设定标准或是超过自己设定标准的人，而且都会有这样的心理：就是找到“物超所值”、忠心可用的。反过来说，是否可以选到合适的人，让用人部门和领导都满意的，也是对人力资源部工作评 ...
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分类: 2012-12-16 14:37
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