HR六大模块
- 做特定领域里的全才
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现在广播寻人启事：寻找一名既懂Oracle数据库，又懂人才管理培训，还熟悉供应链的人…… 服装设计师并不只是想出一个好的创意，然后落实到图纸上，最终做出一件样衣就好了。比如对于+J品牌的设计师Jil Sander来说 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 绩效考核“大锅饭”
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绩效考核“大锅饭”是指企业员工干好干坏、干多干少考核结果相差不大。究其产生原因，可能是管理制度的不健全，或者是某些领导为了平衡做好人，这样，往往在考核中采取“一刀切”的方式，即无论是主要责任人还是毫不 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 绩效管理者是企业所有员工的事
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首先，从老板来看，绩效管理是落实战略目标，引导企业运营的工作，那么，绩效管理首先是老板的事情，老板要参与战略目标的讨论和确定，参与高层绩效考核指标的讨论和确定，参与绩效管理流程的讨论和确定，参与高层绩 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 企业裁员内部应对法则
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金融海啸，危机四伏；企业裁员，需谨言慎行。必须要“行”的时候，也要做好过程沟通，将隐性成本降到最低。 由美国次贷危机所引发的金融海啸正势不可挡地向全世界漫延，主要经济体均受到了沉重的打击。经济增速明 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 绩效目标的定义过程就是一个plan的过程
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绩效目标的定义过程就是一个plan的过程，我们在制定或者考虑目标的过程中，也将同时考虑行动计划和所需的资源，可行的目标才可能是由有意义的目标。目标本身是经过上下传递，然后沟通达成共识的，因此在这个过程中， ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 什么样的福利最讨员工喜欢
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工富则企业富，员工智则企业智，员工强则企业强。企业致力于不断改善员工的工作与生活环境，丰富广大员工的业余文化生活，不断提高员工薪酬与福利水平，加强企业人性化管理与感情投资，致力于构建企业人才培养，以良 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 毕业生毕业了都去哪儿了
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本文就毕业生的工作薪酬做了简要的分析： 就业方向一：行政/后勤 职业概况：行政/后勤部门就是协助好上级行政领导施政行政，当好助手。关键是要为领导分忧和服好务，起到上传下达的作用！ 薪酬水平：2000-50 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 薪酬走势全面攀升 员工期望增长率达到21.8%
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随着金融危机影响的淡去，中国就业市场逐渐恢复了活力。 2010年各地相继出台了最低工资标准上调的政策，劳动力的价格是否会因此迎来新一轮上涨？ 新动态 今年员工期望增长率达到21.8% 调查显示，根据近5 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 员工管理之6B模型
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知识经济时代，管理者愈发意识到，无论是立稳脚跟，还是基业常青，最关键的驱动因子归根结底就是员工，员工整体价值的现状和走势实际上在相当程度上影响着企业现在和未来的行走曲线。因此，曾经不起眼的员工管理变得 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 绩效考核需要有最简单最有效的方法
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绩效考核体系是一个复杂的管理系统，是对绩效实现过程各要素的管理，是基于企业战略基础之上的一种管理活动。它需要通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评估，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 笑着离开EAP启迪企业如何规模裁员
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“员工和公司的关系，就是利益关系，千万不要把公司当作家。” 《联想不是家》的警世金玉良言言犹在耳，百度“4小时”闪电裁员的行为再次引发了相关热门话题。组织在并购、结构调整中的集体辞退员工、大规模员工转 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 带薪休假也成跳槽原因 人性化管理化解尴尬
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年假，事假，探亲假等等各种假期，对很多职场人来说是可望而不可及。甚至有很多人非但享受不到带薪假期，反而“被全勤”。因此给企业带来了一定的法律风险，或造成企业的人才流失，让HR很是为难。 为此，英才网联旗 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 总结中国企业战略执行过程中的问题
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首先，中国企业应该建立战略中心型组织，组织中的财务、质量、流程、人力资源、客户关系等职能仅仅是企业管理过程中的一个构成，一个成功的企业，必然是持续的取得优异的业绩，如果我们片面的强调管理活动中的某一个 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 反馈机制不健全，难以奏响共识曲
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绩效治理之所以区别于一般意义上的简朴考核，枢纽一环就在于它引入了双向沟通机制，注重考评结果的及时反馈，使员工由原来完全被动的角色变成了一个主动介入的角色，引起了员工心灵上的共识。而在海内的一些企业，绩 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 企业如何保证合理的薪酬制度
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来源：慧聪网企业管理频道作者：陈振中 通过调查显示，员工跳槽的主要原因之一，是认为自己所赚取的薪酬与自己的能力不符，因此对企业产生不满，最终通过跳槽的方式赚取高薪。这其中，虽然会有员工对自己能力高估的情 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
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