HR六大模块
- 浅析固定薪资与浮动薪资的比例关系
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决定往往是一瞬间的事，选定这题如是、写这题也如是。受邀作沙龙嘉宾，本是一份轻松事，原只是去帮衬帮衬，没想后便说要发点言，马上便有些不那么自然了。题目一下冒出了六个，均不在“术业有专攻”之列，心中顿时发 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 给员工留下回来的门企业如何应对跳槽者
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日前和企业负责人谈员工去留问题，他对员工动不动就跳槽大惑不解。他说，有人做过统计，员工每一次跳槽的平均损失是三个月，也就是说员工从离职到再就业，往往有三个月时间没有任何收入，相反还要倒贴进去交通、食宿 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 职业化体现在工作细节中
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也许有些工作我们真的做了很多年，也许我们真的认为自己做的很优秀，这些良好的自我感觉有时候可能蒙蔽了我们的眼睛，阻挡了我们继续前进的步伐。由于一次偶然的小事情，部门一成员竟然连公司的基本常识都记不清楚， ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 绩效管理中老鼠偷油
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老鼠一同去偷油喝。他们找到了一个油瓶，但是瓶口很高，够不着。三只老鼠商量一只踩着一只的肩膀，叠罗汉轮流上去喝。当最后一只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时，不知什么原因，油瓶倒了，惊动了人，三只老鼠逃 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 通过引进一些以客户为中心或强调团队精神的指标，有可能
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如果在某个企业当中，强调的是个人业绩指标而忽视团队的绩效，那么常常会导致组织中缺乏合作的气氛，每个人都习惯于从自己的角度出发考虑问题，不能将相关的人员或团队当作客户来对待。例如，在一家广告公司中，绩效 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 菜根新谭：如何渡过入职头30天
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1、成大事必须依靠五种人：高人、贵人、内人、对手、小人。 五种人各有各的作用：高人开悟，贵人相助，内人支持，对手鼓舞，小人成就。 2、张颐武：年轻时常不知道办事的路径，最怕的是临事五心不定，办事基础 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 现场的绩效管理技术指导将有助于绩效管理计划的实施
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当一套新的绩效管理系统付诸实施时，往往需要了解这一系统的技术专家深入到各个部门的内部帮助主管人员与员工使用该系统。因为新的绩效管理系统的实施需要契合企业文化，而且管理者与员工都需要在界定那些难以衡量的 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 社保部：高校毕业生9领域就业可享补贴
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人力资源与社会保障部日前公布了《第一批基层社会管理和公共服务岗位目录》，到这些基层岗位就业的高校毕业生可享受到国家规定的薪酬或生活补贴。 首批岗位共有50种，主要涉及基层人力资源和社会保障管理，农业服 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 灵活就业 盘活你的薪水空间
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来源：薪资福利 青岛人才网 收入高的瑜珈教练一小时挣180元，接送小孩一次高的16元、低的5元，吃香的月嫂月收入3800元……各种灵活就业人员的收入行情如何，市劳保局通过对本市1.1万余名灵活就业人员的薪酬调查，昨天 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- HR必读：老员工管理攻略
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自从2008年《新劳动合同法》颁布与实施，扩大了无固定期限合同的订立范围，同时还设定了严厉的处罚规定。这个在当时就引起企业普遍重视的政策，其效果在近年慢慢凸显出来。老员工的数量在企业中逐渐增多，而由于老员 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 员工管理之6B模型
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知识经济时代，管理者愈发意识到，无论是立稳脚跟，还是基业常青，最关键的驱动因子归根结底就是员工，员工整体价值的现状和走势实际上在相当程度上影响着企业现在和未来的行走曲线。因此，曾经不起眼的员工管理变得 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 如果想要将绩效与薪酬联系起来，即依据绩效考核做出薪酬
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这里面临的是一个两难的问题。当不把绩效考核与薪酬联系在一起时，员工就不会特别重视对绩效的评估，这样就会有一部分员工对绩效考核并不持有严肃的态度。而一旦将绩效考核与薪酬联系起来，绩效考核就变成一个格外敏 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 绩效考核与工作不对等
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企业在绩效考核中往往有着这样的问题：工作量越大、工作难度越大，考核时完不成的可能性就越大；反之，工作量越少、工作难度越小，考核时就能轻松完成，这就是绩效考核与工作不对等，事实上形成打击多干、鼓励少干的 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 绩效管理的最后一步就是绩效考核
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绩效管理的最后一步就是绩效考核了，在做好上面两部的情况下，考核过程的操作就是顺理成章了，但是需要仔细考虑的考核的目的，一般而言，绩效考核目的一般有：对应年初的目标承诺，员工完成了目标，那么应该得到其应 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 加薪潮！企业如何应对
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前段时间，富士康、本田事件之后，不论是否有直接关系，但都以同一结果而告终――员工加薪。而近期，全国多个省份纷纷上调了最低工资标准，调整幅度一般都在10%以上，有些省份上调幅度甚至超过了20%.以此同时，中国应 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
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