HR六大模块
- 让老板心甘情愿加薪的4种人
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想要在最短的时间内获得加薪，你可以将自己变成以下几类人之中的一种。 第一类超有毅力，加班不要命型 “什么样的员工是最优秀的员工，就是每天加到凌晨一两点，你要是十一二点就走，你都不好意思和人家打招呼”，这 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 社保部：高校毕业生9领域就业可享补贴
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来源：青岛人才网 人力资源与社会保障部日前公布了《第一批基层社会管理和公共服务岗位目录》，到这些基层岗位就业的高校毕业生可享受到国家规定的薪酬或生活补贴。 首批岗位共有50种，主要涉及基层人力资源和社 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 绩效管理中唐僧师徒的故事
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唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故事。 话说，唐僧团队乘坐飞机去旅游，途中，飞机出现故障，需要跳伞，不巧的是 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 对“害群之马”绝不留情
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现在人们热议的都是如何用人、留人，少有人想到炒人。大家都知道经济学上的劣币驱良币现象，其实在企业也有类似现象，只不过表现形式是坏人驱逐好人而已。 有的企业并不是因为工资不高，也不是因为订单不足，而恰恰就 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 员工需要在绩效管理中承担起积极的角色
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绩效管理是主管人员和员工双方的责任。往往有人错误地认为绩效管理仅仅是主管人员对员工应该做的事情，员工在这一行动中完全是被动的被考核者。如果持有这样的态度，在具体的操作中就会表现为主管人员将设定好的绩效 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 孤独之王：为什么员工不说真话
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有这么一则寓言，说的是作为森林之王的老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦。它终于承认，原来老虎也有软弱的一面。它多么渴望，可以像其他动物一样，享受与朋友相处的快乐;能在犯错误时得到它们的提醒 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 用夸奖激励员工
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最好的激励方法，就是珍惜你的下属，看重他的成就，让他感觉到你欣赏他。 有一种对激励的定义是：“激励就是满足员工最基本的，但是没有得到满足的需求。”员工最需要的是什么？上司的反馈与关注，工作中的快乐、 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 财务业绩无疑很重要
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对企业来说，财务业绩无疑很重要，各个企业需要通过核算盈亏、净收益、投资回报率、现金流、经济附加值 （EVA） 等来衡量它。而那些尚未这么做的企业都应当这么做，它们也清楚这一点。但是，仅考察财务情况既不足以衡 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 30倍！普通工薪族想要幸福很难
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“广州薪酬差距超30倍，高管年薪60万普工不到2万”，最新出炉的2010年年终薪酬盘点报告。报告还显示，有20.5%的职场人士对过去一年的薪酬表示不满，有54.8%的人一整年没有获得加薪。如果2011年依然没有获得加薪，近五 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 如何获得令人羡慕的高薪？
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高薪是许多人的追求目标，但如果你在追求高薪时不得其法，可能就会走一些弯路。那么，谋求高薪都有哪些正确的途径呢？ ?发现自己的职业兴趣。（找出自己的职业方向定位） 一个人只有在从事他所热爱的职业时， ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 月薪何时才能明码标价？
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招聘单位对求职者的能力及个人形象等要求甚多，却对求职者较关心的月薪问题以“底薪+提成”一带而过。昨日，记者在城区多家人才市场看到，不少招聘单位在招聘海报上都未明码实价，令应聘者头疼不已。 对于招聘单 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 绩效管理中俄罗斯矿山爆炸
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在一次企业季度绩效考核会议上，营销部门经理A说：最近的销售做得不太好，我们有一定的责任，但是主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好。所以我们也很不好做，研发部门要认真总结。 研发部门 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 家族企业需要考核什么？
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1、业绩、任务、是不是达到工作标准 绩效考核，是对于绩效全过程的管理。一种通过对人的管理去提高成功概率的方法。通过对人的管理来提高业绩。 对员工实施绩效考核，就是要通过对员工业绩的评价，来实现对员工在 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 如何在不景气时期留住好员工
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当我们在全球经济危机的迷途中艰难探索时，高绩效员工无疑是最抢手的。在这里，我指的是那些即使在最艰难的时期，也能主动承担重任，帮助公司取得成功的人，他们是组织中不可或缺的人才。当组织不得不裁员时，他们会 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
- 激励员工的15个妙招
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积极向上的工作环境，需要自强自立的员工。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，不过在实施激励之前，企业应该清楚，过激励应该想达到什么目标。 目标 ...
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分类: 2012-12-16 14:41
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