HR六大模块
- 确保良好的沟通
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经验表明：建立自由沟通、和睦友好的气氛，可为企业实现管理目标提供精神支柱和思想动力。一般来讲，成员沟通交往机会多、信息沟通状况好的企业员工关系较好。比如日本的许多优秀的企业（如丰田、松下等公司）在建立 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 企业如何平衡员工对薪酬的不满意度
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我们如何减少员工对薪酬的不公平感呢? 首先企业必须明确“付出”与“有效付出”，“收入”与“部分收入”、“全部收入”等概念的差别。员工在工作中的一切努力是“付出”，但和“有效付出”时有差别的，只有真正 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 蓝领难招 企业薪酬纳才
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在劳动力普遍出现供过于求的情况下，技术型人才短缺，已经成为不少企业的燃眉之急。业内人士表示可试用分级薪酬激励员工。 现状，企业缺“蓝领”技工人才 “蓝领”技工，大多数没有多高的学历，但拥有过人的专业技能 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 有效减少辞退争议的措施
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（1）平时注意收集证据。按照最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》规定，因用人单位作出的辞退、解除劳动合同等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。因此，外商投资企业在辞退违纪员工 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 企业薪酬管理外包的条件
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随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也日趋昂贵。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏，而高级管理层则不断要求薪酬部门担当企业的战略合作伙伴。 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 那么绩效管理与爱情不幸福之间有什么关系呢？
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在罗素的《幸福之路》里，他说成年人其实很少有幸福。他一直思考这个问题，突然有一天他在一个公园找到答案了。一个小孩跌倒了，没有哭，一下看到草地上有花，就摘下来看半天，又看到石头，摸半天，从小孩脸上看到了 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 员工关系管理中包含的要素
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现代的、积极的员工关系管理主要包含：劳动关系管理、法律问题及投诉、员工的活动和协调、心理咨询服务、员工的冲突管理、员工的内部沟通管理、工作丰富化、晋升、员工的信息管理、员工的奖惩管理、员工的纪律管理、 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 以下6条有效识别、重建忠诚并高效管理高潜力员工的方法：
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1.刺激。新晋领导者需要获得工作激励，被承认并且拥有成长的机会。如果这些条件得不到满足，他们的忠诚度将很快下降。 2.测试。明确地测试候选者的能力、忠诚度和愿望，以确保他们能够扮演好其职业生涯中极具挑战 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 绩效管理工作中要重视双向沟通
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在绩效管理工作中始终要重视双向沟通。目前一些企业管理者往往错误地认为绩效管理仅仅是管理者对员工应该做的事，员工是其中完全的被评估者，企业管理者将设定好绩效标准强加给员工。员工则很容易产生抵触情绪，这使 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 最大薪酬的博弈
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来源：薪资福利 青岛招聘网 1.听听上司怎样说 或许你比周围的人更卖力地工作，但每年的加薪和分红奖励却仍比别人低。那是因为，比起你来你的同事更能把工作做得恰到好处又确信能得到上司的注意。切莫以为自己了解管 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 如何处理企业与员工之间的关系
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“谋事在人，成事在天”，企业兴衰，关键在人。人，是引领企业成功的关键，是企业兴衰的核心因素。新经济时代的人力资源管理的一项重要课题就是如何正确处理好企业与员工之间的关系。 每一个企业，每一个老板都梦寐 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 高层管理团队构建“精细化”薪酬体系
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中国某机械进出口有限公司是中国机电产品进出口贸易领域的大型骨干企业，主要经营工程机械、农业机械、机械零部件、电力产品等机电设备的进出口贸易，承包对外工程项目和境内利用外资项目。 该公司的组织结构如下 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 企业中如何开展员工关系管理工作？
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建立有效的沟通机制。与员工沟通必须把自己放在与员工同等的位置上，“开诚布公”、“推心置腹”、“设身处地”，否则当大家位置不同就会产生心理障碍，致使沟通不成功。沟通应抱有“五心”，即尊重的心、合作的心、 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 绩效执行与辅导
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在此阶段，绩效考核对象执行绩效计划，考核主体随时进行观察、记录，并提供必要的服务、指导和建议，协助达成绩效目标。此过程在考核量表中以“信息来源或事例”的形式体现出来，很多企业往往在这个环节执行不到位， ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 员工关系管理的目的
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员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容，融洽、和谐的员工关系，将会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围，从而促进团队整体工作效率的提高。因而，妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系，是增强 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
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