HR六大模块
- 中国企业“走出去”如何留住高管
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中国企业“走出去”的并购过程中，尤其是要并购成功，被收购企业的高管保留非常重要。稳定的高管团队是顺利完成交易和交易后平稳过渡的必要因素，也是交易价值创造的驱动因素之一。但交易和管理文化的差别会对高管团 ...
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分类: 2012-12-16 14:36
- 沃尔玛词典
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有人说，沃尔玛的成功完全来自它挖空心思绞尽脑汁地省钱。这种说法既对也不对。说它对，是因为沃尔玛的经营宗旨，确实是用贩卖便宜来吸引顾客。说它不对，是因为很多时候，省钱并非最终目的，而往往是一种结果的必然 ...
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分类: 2012-12-16 14:36
- 处理与上司冲突的7种方法
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与上司发生冲突，应该说这是你的严峻考验，该怎么办？ 在工作中，上司和下属之间难免发生一些不愉快的事情，产生一些摩擦和碰撞，引起冲突。这时候，作为下属如果处置不当，就会加深鸿沟，陷入困境，甚至导致双方 ...
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分类: 2012-12-16 14:36
- 中国员工亲历沃尔玛
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全球最大企业沃尔玛主席罗伯逊?沃尔顿力挫微软总裁比尔?盖茨，成为全球首富。沃尔玛成功的秘密何在？作为沃尔玛的老员工,作者向我们全面诠释了沃尔玛独特的省钱之道。 在英国《星期日泰晤士报》最新公布的“2002 ...
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分类: 2012-12-16 14:36
- 民营企业人力资源工作者应如何应对收入分配制度改革
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“收入分配制度改革”是今年以来国内人力资源领域最令人关注的一个话题。从年初的“两会”上有关“收入分配改革”、“国民收入倍增计划”、“分配公平”等话题不断引起各方热议开始，中央政府明确显示出进一步保护劳 ...
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分类: 2012-12-16 14:36
- 培养一流人才，铸就一流企业
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随着企业的不断成长、发展和壮大，人才储备及引进已是越来越多的企业的生命源泉。事实上在一个企业中只有拥有不同的人才，才能使各项工作得以常规运转，甚至收到意想不到的效果。工作效果要达到理想标准，既离不开运 ...
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分类: 2012-12-16 14:36
- 人力资源规划
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1．制定职务编写计划。根据企业发展规划，综合职务分析报告的内容，来制定职务编写计划。编写计划陈述企业的组织结构、职务设置、职位描述和职务资格要求等内容。制定职务编写计划是描述企业未来的组织职能规模和模式 ...
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分类: 2012-12-16 14:36
- 企业应该建设出与河蟹社会相符合的企业文化
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【人力资源总监-讯】企业文化依附于企业，随企业产生，随企业消亡而消亡。即使没有总结或提出外在表现形式，企业文化依然是存在的。 企业文化的内在本质内容与外在表现形式有很大的偏差。第一，外在表现形式 ...
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分类: 2012-12-16 14:36
- 股权激励的五大理论支持
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目前，员工持股、年底分红等“股权激励”问题已成为众多企业最为关注的核心问题。随着人才竞争加剧、企业管理难题的升级，以及金融危机带来的企业现金流减缩等因素的影响，越来越多的企业倾向于实行股权激励方案。 ...
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分类: 2012-12-16 14:36
- 人力资源部门也要学会用数字说话
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人力资源成本是企业构建和实施人力资源管理体系过程中的所有资源投入。人力资源管理把“人”作为一种资源，通过培训等手段使其经验和价值得到增值，从而带给企业预期的回报和效益。人力资源成本按照其管理过程由六个 ...
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分类: 2012-12-16 14:36
- 改革管理体制才能使人才脱颖而出
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事实说明，靠选拔官员的办法来认定人才殊不可取，行政化管理模式客观上造成的论资排辈、封闭循 环、墨守成规、唯上是从等弊端，以及由此形成的能上不能下、能进不能出等观念，已然成为制约人才工作和经济社会发展的不 ...
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分类: 2012-12-16 14:36
- 股权激励的税务处理
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目前，我国大量非上市公司及上市公司正在进行完善公司治理结构的改革，其中一个重要措施就是在治理层和骨干员工的薪酬计划中增加股权激励安排，并在实践中进行着各种探索，但在这些公司的方案中均未提及如何处理被激 ...
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分类: 2012-12-16 14:36
- 爱抚管理，日本企业的用人宝典
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现代企业面临着新技术、全球竞争等种种挑战，能否顺利迎接这些新挑战关键在人的因素。在新的条件下，传统的以经济手段为主的管理方法满足不了员工的需要，为此，国外很多企业实施了爱抚管理，在企业内部树立新的用人 ...
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分类: 2012-12-16 14:36
- 人力资源管理的八大问题
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1、寻找借口，思想排斥，不思进取 企业以发展规模、赢利水平等为借口，认为当前企业对人的管理重点还是人事行政事务管理，对人事工作不重视，把员工更多地视作人工成本，不愿意进行投入;或者将人力资源部门定位在 ...
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分类: 2012-12-16 14:36
- 企业管理要远离帕金森症
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张先生是一家企业上任不久的人力资源经理，这段时间正在忙于梳理公司2011年的人员编制。经过几天的访谈，他发现每个部门的经理都在抱怨缺少人手，如果按照各部门报上来的人员编制计划，明年公司人员将扩编20%，需要新 ...
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分类: 2012-12-16 14:36
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