HR六大模块
- 看完这个，可以减压！如果有用要记得顶~
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很短，因为我不喜欢简单的问题复杂话！写得多不代表写的好~ 每个人都有压力，但你记得以下说的： 绝大多的忧虑（压力）是我们想像出来的，其中 40%从未发生过；（还没到来） 30%是曾经发生过的；（已经过去） 12%是担 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 如何选择适合自己企业的培训方式
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培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间在侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 心理学知识在培训工作中的运用
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在人力资源论坛上看了不少高手的帖子，其实经过几十年的企业变革，很多企业越来越重视人力资源管理工作的重要性，这个行业也越来越多的新人参与进来，笔者有幸在去年夏季，由于一个意外加入了HR，负责公司的培训工作 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 培训新员工四大绝活
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时下，培训的重要性已经成为共识，很多企业都在加强员工的培训与提升，对于新员工更是要进行岗前培训，培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验，认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 培训的15个步骤
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1.进行需求分析，设立暂定目标； 2.确定评估目标 3.选择评估方法，决定评估策略； 4.估算项目成本（如有可能包括预期收益）； 5.项目沟通、审批和确定； 6.制订项目计划（准备、实施、评估、计划）； 7.讲师的 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 企业中莫让培训成陪训
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与车间的职工谈起参加安全培训的感受，没想到他却叫苦不迭：大呼培训是变成了“陪训”，车间领导拿着书本像老和尚念经；下面的员工是心不在焉，就盼下课往外冲。不用说，这样的培训效果肯定不会好到哪里。 培训怎么就 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 企业大学之九：在职训练更重要
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企业大学当然不光是授课，授课只是学习的一小部分。那些主题读书会、月度总结会、战略研讨会等会议；那些网络、电话、邮件、录音带、DVD等形式；那些自由学习、师傅带徒弟、企业图书馆、问题解决小组等学习手段，都不 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 员工培训过与过
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武汉有一家商贸公司，是广州一服装公司在湖北的总代理，一直在经营台湾某女装品牌，经营模式是以在各大商场设立店中店的形式，目前在全省店面达二三十家。培训作为公司管理中的一部分，该公司会不定期进行各种各样的 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 如何使用教练技术有效化解团队纠纷(2)
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值得一提的是――有力提问是团队领导者采用教练技术消除团队纠纷的基本方法之一。在不断提出PowerQuestion的过程中，团队纠纷的根源会象剥洋葱一样层层分离，直到最本质的问题暴露出来。同时，用积极发问会达到促使团 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 格言，可以锻炼你的培训归纳力！
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做培训师很重要的一个能力是概括和归纳能力，这个能力怎么体现呢？我认为，哲理格言、名人名言是一种很好的方式。因此我们要有意识的搜集整理这样一些格言； 一些伟大人物，他们的概括能力都很强，简洁，一语中的， ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 培训心知团队建设的“四戒”！
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当前，越来越多的企业强调团队建设，但为什么总搞不好？毛病或许就出在如下四个方面。 ● 一戒：“团队利益高于一切” 团队首先是一个集体，由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向，自然而然地可以衍生出 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 5个经典的培训故事
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1、一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪， ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 服务推销技巧
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一、服务推销技巧 在服务的过程中，服务员不仅仅是一名接Oreder者，同时也是一名兼职的推销员。推销要有建议性的推销，合理的推销和盲目的推销之间会有很大的差别，后者会使客人生厌，有被愚弄的感觉，或者认为是急于 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 培训体系建立的过程
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去年八月临时接到领导的任务，要求在一个月内建立公司的培训体系。 接到这个任务对我来说是一项几乎无法完成的挑战。 目前公司的人力资源部的培训仅仅停留在以下几块： 1、新员工入职的部分。 2、有关信息安全规定的 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
- 年度培训需求调查问卷原创
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姓名: 朱波 性别:男 年龄:29 学历：本科 部门:市场部 职位:工程**经理 入司时间： 请在您认可的答案“□”内打“√”，如选择“其他”请在空格内简要描述 1、您对培训的整体认识是： √ 非常重要 □ 重要 □ 一 ...
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分类: 2012-12-16 14:32
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