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经典人事测评工具公文筐测验
公文筐测验    什么是公文筐测验   1.公文筐测验的由来   人才评价工作在整体性人才资源开发工作中尤为重要,只有建立和完善人才评价机制,才能驱动人才的培养、提高和合理配置,促进人才的最佳使用。然 ...
分类:    2012-12-9 23:27
“一锅端”: 新的企业人才策略
在离开前雇主24小时之内,美国佐治亚州诺克罗斯的Optimus Solutions公司首席执行官马克。梅茨挖走了7名前同事帮他创办了这家公司。虽然,这种挖墙脚的行为曾使他陷入长达两年的法律诉讼中,但并没有阻止他继续贯彻这 ...
分类:    2012-12-9 23:27
零售业为何天天喊缺人?
临近年关,南京商业零售业正迎来新一轮市场高峰。在大量开业、布点的信息背后,随之而来的则是人才需求的旺季。事实上,这种旺盛的人才需求其实从未停止过。   各家超市、家电零售等行业的老总如今最烦心的事情,并 ...
分类:    2012-12-9 23:27
面试:认证、学历、生存欲望?
通常会有人喜欢把综合素质放在认证、学历的后面,作为对一个新员工考察的基本条件之一。我很讨厌看表面现象,更喜欢研究其本质,在一个人没有技术认证和学历之外,他唯一剩下的就是生存的欲望。   我这样说是有点残 ...
分类:    2012-12-9 23:27
招聘工作的技术准则
在人员招聘过程中,程序的数量和种类取决于所寻找的候选人的信息特点、该职位的重要性、该组织的规模、甄选时可用的时间和可能得到的人员。具体设计时应考虑以下技术指标:   标准化:每位通过招聘系统的人都经历 ...
分类:    2012-12-9 23:27
容易被忽视的校园招聘风险
同样都是招聘大学生,11月20日的解禁日对不同的企业有不同的意义。知名企业有宣讲会,有“重赏之下必有勇夫”的活动声势,而更多企业,默默地、细心地、不断改进地,准备解禁之后的双选会。不是最优秀而是更合适 ...
分类:    2012-12-9 23:27
从名企用人看企业用人新趋向
一个国家是这样,一个企业也如此。于是,自古以来,大凡智者都崇尚“知人善任”、“用人不疑,疑人不用”、“唯才是举”、“量才录用”的方略。一些知名企业的用人之举,确实令人才欣慰,值得效仿和借鉴。   共同 ...
分类:    2012-12-9 23:27
Google招留人才:变相派钱允许员工售期权
据香港文汇报报道,向来点子多多的搜寻网站巨擘Google又创新招,宣布旗下9000名员工可透过一个网上拍卖平台,出售手上的Google股票期权,员工不但可以清楚知道自己有多少“身家”,更能以较市价高的价格出售期权,Go ...
分类:    2012-12-9 23:27
如何为公司招聘合格的销售代表?
招聘销售代表首先要注意以下几个问题:   1. 招聘销售代表就是招收今后的工作伙伴,要有充满热情、友善的合作态度。   2. 坚持宁缺勿滥的原则,严把进人关,是减少人员流动性的最好办法。   3. 招聘标准明确 ...
分类:    2012-12-9 23:27
企业“怪题”难倒应聘者
目前,很多企业在对求职者的面试过程中,都要问到一些奇怪的问题。在常人看来,这些问题稀奇古怪,从表层来看和求职并无任何关系,但是企业人力资源的专家告诉记者,其实这些看似奇怪的问题其实考验的是求职者不同的 ...
分类:    2012-12-9 23:27
知识型员工的招聘与面试管理
企业的竞争根本就是人才的竞争,竞争的取胜就是人才的取胜,对于人才的引进、培养与提升,很多企业认为到:公司的事业追求必须与每个个人的事业追求相统一,要让每个人在为公司工作的同时,使自己的“美梦”成真。正 ...
分类:    2012-12-9 23:27
如何应聘人力资源经理?
一、应聘前的准备工作   1.简历(简练、突出重点,真实)   2.公开招聘渠道(主要采用网上招聘、报纸刊登、招聘会)   3.尽量别让公司里的人看出来是否准备跳槽,或直接坦诚地公开,明说自己的打算,听取别人 ...
分类:    2012-12-9 23:27
企业最大挑战:吸引和保留财会人员
ACCA日前在上海发布“财会专业人才管理报告”。报告指出,吸引和留住核心财会专业人才,是本世纪全球各行业公司之间都面临的最大挑战之一。   在这项对ACCA来自83个国家的870个会员公司的调查中,经济全球化,人口 ...
分类:    2012-12-9 23:27
日企:十年换两份工作该枪毙
在从日本回国工作的女经理看来,十年之内换两份工作已经可以拖出去枪毙了。但她很快发现,如果按她的标准,整个中国可用的人才十有八九将倒在她的枪口之下。   在一家公司呆多少年才算现代标准的“忠诚”?我不知 ...
分类:    2012-12-9 23:27
招聘人才玩“群殴”“E面”
从“单挑”(一对一面试)发展到“群殴”(无领导的小组面试),从面对面的面试发展到“电面”(电话面试)、“E面”(网络视频面试)……不知从何时起,这些最初只在西方企业中盛行的招聘方法开始无处不在。   密 ...
分类:    2012-12-9 23:27

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