HR六大模块
- 从公开竞聘看国企人才：副职不给力怎么办？
-
近来国家对于国有企业公开竞聘工作给予了高度重视，由于工作原因，主持和参加了多次央企和大型国有企业的公开竞聘面试，期间形形色色的人物和面试问答，让我对国有企业的很多情况有了深刻感受，举例说明。 【测评题 ...
-
分类: 2012-12-16 14:32
- 如何能让培训效果持续更久
-
俗语说：十年树木，百年树人。种一棵树可能需要十年的光阴，培育一个可造之材，可能需要几代人近百年的时间。尤其可见育人之难。放眼现今，无论国内还是国外的教育，无非是把人从一无所知的孩童，教育成一位成功人士 ...
-
分类: 2012-12-16 14:32
- 从没做过培训的企业，如何开展培训
-
岗位职责和职业道德的培训 第一、了解相关岗位的职责内容； 第二、通过调查哪些岗位是要优先进行岗位职责培训，培训的内容是什么； 第三、了解在进行岗位职责培训时，相关受训人员还希望得到哪些方面知识的提高； 第 ...
-
分类: 2012-12-16 14:32
- 给大家介绍一家很不错的企业管理咨询培训公司,值得一看
-
北京精诚致远管理顾问有限公司，是专注于为企业提供教育培训、顾问咨询、管理提升、绩效改进等解决方案的专业顾问培训机构。 智通人才网求职资讯 智通人才网求职资讯 公司汇聚了一批著名学者、管理咨询专家、有丰富 ...
-
分类: 2012-12-16 14:32
- 从诸葛亮的信中学会HR的十种力量
-
诸葛亮是三国时期著名的政治家，他曾经给儿子写了一封信，我们来看一下原文：夫君子之行，静以修身，俭以养德；非澹泊无以明志，非宁静无以致远。夫学须静也，才须学也；非学无以广才，非志无以成学。怠慢则不能励精 ...
-
分类: 2012-12-16 14:32
- 从“孔雀的悲哀”看体验
-
一个朋友神秘地对我说：“做一个心理小测验如何？ “说吧”!我的好奇心顿起。 “有五种动物，听好了：老虎，猴子，孔雀，大象和狗。你到一个从未去过的原始森林探险，带着这五种动物，四周环境危险重重，你迫于无奈 ...
-
分类: 2012-12-16 14:32
- 培训实施中可用的经典故事
-
有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。 有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道： ...
-
分类: 2012-12-16 14:32
- 怎样让企业培训不花钱？
-
说起培训，容易想到那些听起来激动的讲座，看起来漂亮的表演…… 常听到有人说：刚拓展回来，拓展的时侯很有团队的感觉，可是一回到公司，又跟以前一样了；有部分人，你给他培训N次后，他还是会犯同样的错误；为 ...
-
分类: 2012-12-16 14:32
- [分享] 企业应加强对一线管理人员进行培训
-
企业拥有得力的一线管理人员，或者对其职责进行恰当的定位，可以创造最大价值。然而，大多数企业并未对一线管理人员提供足够的培训，究其原因是高层领导常常意识不到妨碍一线绩效提高的问题。 其实，高管和一般管理 ...
-
分类: 2012-12-16 14:32
- 不要把培训搞成一种负担
-
培训是一件快乐的事情，是学习和改变的过程，但是现状是：很多人已经到了谈训色变的地步。为什么呢？我们先抛开内容不讲，看看培训的过程，就存在以下几点诟病。 一、形式主义盛行 很多时候，培训太过注重形 ...
-
分类: 2012-12-16 14:32
- 培训是留住人才的最好方法
-
当其他公司将培训作为一项员工福利或辅助性人力资源策略时，雀巢(中国)用它来把人才留住，并且当作是一项需要长期、持续投入才会见效的战略。 在陆明的职业生涯里，只经历过雀巢这一家公司。1990年，陆明加入黑龙 ...
-
分类: 2012-12-16 14:32
- 2011年培训计划，请指点！
-
随着分公司经营规模的不断扩大，对员工各项知识水平和整体素质不断提出新的要求。根据2011年分公司经营战略为中心指导思想，通过培训提高各业务岗位人员的知识水平，提高员工敬业精神，形成良好的职业道德；提升中高 ...
-
分类: 2012-12-16 14:32
- 人才，一切从培训开始
-
人才是第一生产力，兴邦振企，人才是根本，这些论断已为社会各界所公认。因此，大到国家小至企业无不对人才表现出空前的关注和热心，不断地发布吸引人才的政策，各地也不断上演着人才的抢夺战，硝烟迷漫，似乎只要为 ...
-
分类: 2012-12-16 14:32
- 培训是留住人才的最好方法
-
当其他公司将培训作为一项员工福利或辅助性人力资源策略时，雀巢(中国)用它来把人才留住，并且当作是一项需要长期、持续投入才会见效的战略。 在陆明的职业生涯里，只经历过雀巢这一家公司。1990年，陆明加入黑龙 ...
-
分类: 2012-12-16 14:32
- 值得分享的一个团队培训小游戏
-
昨天，在公司内部的培训交流会上，与下属们分享了一个团队培训的小游戏。今天整理工作日志的时候，愈发感觉这个小游戏值得分享一下。不管是从游戏本身，还是从游戏出发的种种目的和结果，都能令人收益匪浅。先介绍一 ...
-
分类: 2012-12-16 14:32
回顶部
