HR六大模块
- 怎么建立面向流程的、系统的、全面的考核体系呢？
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我说：破门而入，不求全求多，关键是要面向流程解决问题。 智通人才网求职资讯 借用“破门而入”这个表述是想阐明：面向流程的、系统的、全面的考核体系，对于绝大多数的中国企业而言，还为时尚早。原因在于人力 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 什么是员工关系管理？
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员工关系管理，顾名思义就是管理员工们之间的关系。很多公司都有这样一个部门，目的是为了让员工们在一个和睦的环境中发挥所长。很多员工都因为人际关系的问题而离职，所以员工关系管理部门是很重要的。 运作方法如 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 毕业生毕业了都去哪儿了
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本文就毕业生的工作薪酬做了简要的分析： 就业方向一：行政/后勤 职业概况：行政/后勤部门就是协助好上级行政领导施政行政，当好助手。关键是要为领导分忧和服好务，起到上传下达的作用！ 薪酬水平：2000-50 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 组织管理：最缺的是骨干
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在一个组织里面，最关键也是最需要的是骨干，而往往最奇缺的也是骨干。一个好的组织的强项在于培养与留住骨干，而如果既不能培养骨干又不能留住目前的骨干，组织的生命就岌岌可危了。我看到有外电报道说，中国军队不 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 考核方法不明确
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绩效方法有很多种，最好的方法是“三级绩效考核模式”，即考核对象自评，直接上司考评，总办复评。这种方法才能真正体现公平公正，才能减少疑惑和争议，也才能真正让被考核对象发现自己的不足并持续改善。但现在很多 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 原有薪酬不能降
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自从有了企业，就产生了薪酬。 但是薪酬一直是企业的痛。 国企的老板，有个痛苦，因为是国企，一般就会有一个薪酬总额控制。企业做得再好，也不能超过这个总额，老板（只是名义上的老板）所受到的激励非常有 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 年终奖是投资不是额外成本
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春节临近，小李和他的同事却没有一点儿过节的高兴劲儿。去年的这个时候，他们每人早就领到了一个大红包，而今年马上就到年根了，公司却对发放年终奖的事只字不提，能不让人郁闷吗?这年可怎么过呀。 “员工在春节 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 员工关系管理的最高境界
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1、员工关系管理的起点是让员工认同企业的远景。 智通人才网求职资讯 企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同远景的实现来达成的。因此，员工关系管理的起点是让员工认同企业的远景。没有共同的远景，缺乏共同 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 绩效管理工作者从以下两方面做出努力
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绩效管理工作者应该从以下两方面做出努力： 智通人才网求职资讯 1.绩效管理工作者要做公司的战略伙伴。 智通人才网求职资讯 绩效管理工作者的工作出发点和着眼点，一定是基于企业战略发展的宏观需要和企业管理的整 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 留住人才，等说再见已太迟
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招聘之难早已经成为了不争的事实，为了找到符合要求的所需人才，各个企业的招聘官多渠道撒网，全方位找人，甚至连博客、论坛、微博、游戏类、社交类网站都派上了用场。我们在感叹招聘难的同时，不知道大家是否思索过 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 企业如何保证合理的薪酬制度
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员工对薪酬不满主要来自三个方面，1是内部环境。A认为自己很有能力，产生的绩效也不错，但获得的薪水却总比同部门的B低，这就很容易引起员工的不满。2是部门之间的分歧，涛涛国际接触众多企业，就经常遇到一个部门抱 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 参与绩效管理体系的制定，熟练掌握绩效管理的理念、工具
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绩效管理作为一把手工程，如果要导入，必然需要一把手亲自参与绩效管理体系的制定，并对各种理念和工具熟练掌握。同时要求组织中的管理人员级别越高，对绩效管理的认识应该越深刻、越到位。只有这样，这一管理手段， ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 这六种人不会加薪
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纵观职场，有升职才有薪的机会。在企业却有以下几种人，错失了升职加薪的机，最终在企业的报怨死亡。如下： 1、伴娘型 这种人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分施展自己的潜能。在你专心时，你的工作是一流的 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 13家央企尝鲜科技人员分红权激励
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将“知本”转化为“资本”，让科研技术人员能够因科技攻关成果而获得分红收益，这一做法即将在央企系统内“破冰”。昨天国务院国资委宣布，《关于在部分中央企业开展分红权激励试点工作的通知》已经下发，中国核工业 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 招聘合适的人
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雇佣/招聘/配备是避免员工关系问题的非常重要的一个方面。预防性的措施包括良好的面试，实际工作预演。需要花费一定的时间把企业的政策、工作程序以及员工与雇主的法律义务告知新员工。把合适的人引进到企业中来，招 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
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