HR六大模块
- 工伤认定申请需要哪些材料？
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近日，巴中市某公司人力资源部工作人员范某来电话咨询：新的《工伤保险条例》颁布后，我们人力资源部工作人员对其有一些初步的了解，但不是怎么详细和全面。由于我们公司是建筑行业，工伤情况比较多，有在工地上受伤 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- HR工作者的五个表率
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笔者（佟天佑）过往亲历和顾问感受，日常的事务性工作都会占人力资源管理工作的很大一部分，日复一日的重复性工作，如挡案保管、劳动保险等办理、合同管理、招聘和离职等等，有点枯燥乏味，没有多大挑战，这是对从事 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- SMART（聪明）为什么变成了STUPID（愚蠢）
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一说到考核，有人就会想到量化指标，想到SMART。这是一种误导，不论是否好量化，考核首先应该关注的是考核的导向。因为考核不是目的，管理才是目的，考核不过是管理的手段而已。采购考核也是这样，我们看到太多量化的 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 建立健全电力企业绩效管理的途径
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首先就是要提高管理者对员工绩效管理的重视。提高管理者对员工绩效管理的重视能够保证绩效考评出来的数据与事实相符，而不是流于形式，真正的反映员工在工作中的效率。通过对员工工作绩效的评价可以督促他们对不足 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 下属管理：杯子空的时候才有用
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你无为，你的下属就会无不为；你无言，你的部属就会有很多话；你无能，你的部属就会很能干。你所要看的是他们做得对不对，而不是跟他们去抢工作做。 智通人才网求职资讯 组织有三个阶层：基层、中层、高层，用三个字 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 如何在一种管理变革中提升股东价值、处理好战略与价值的
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首先，以EVA应用方法的国产化改造为基础，建立针对分属不同细分产业的集团成员企业的EVA测算、会计调整、权益资本成本、综合业绩考核、激励性薪酬、同行业上市公司对标、关键驱动因素量化分析的集成式方案模板，其初 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 对工伤认定结论不服 不经行政复议也可起诉
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张某是某公司职工，2011年1月12日18时许不慎挤伤左手。事后，该公司以张某下班后干的是私活为由，不支付其工伤待遇，张某却主张自己在加班，并自行向劳动保障行政部门提起工伤认定申请。劳动保障行政部门认定张某受伤 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 与工友争执坠楼致残 员工状告单位获赔14万余元
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与工友争执坠楼致残 员工状告单位获赔14万余元 智通人才网求职资讯 杨海与工友酒后发生争执，两人在肢体冲突中双双从单位提供住宿的简易工棚两楼坠地，杨海因此严重受伤。杨海认为简易工棚是违章搭建，存在重大安全 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 电力行业绩效管理的现状及存在的问题
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1、绩效管理目标不明确。电力企业的工作重心一直是围绕着如何保障企业的安全生产和多发电，领导没有意识到员工绩效管理的重要性，人力资源管理部门在企业中处于从属地位，在开展人力资源管理工作中本来就较难获得有力 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 员工权益不止是工资
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张文魁（国务院发展研究中心企业研究所副所长）：提高员工自身可持续发展能力，也是企业的社会责任。真正讲到员工关系和员工权益，并不仅仅指按时发工资，还包括员工的职业生涯规划、员工培训以更新知识等，这是企业 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 业绩评价方法方面目前存在的主要问题
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在业绩评价方法方面目前存在的主要问题是对经营业绩和管理业绩分别按照相应指标打分，没有将经营业绩评价和管理业绩评价融为一体。管理实际上是以经营为核心对企业人、才、物、信息流的管理。管理业绩评价应该嵌入经 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 个体人格因素层次对团队绩效的影响
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美国人格心理学家奥尔波特最早提出了人格特质词汇学假设理论，卡特尔在其基础上，通过对大量描述人格的词汇进行因素分析，找到了16种人类普遍存在的特质。英国心理学家艾森克通过临床研究和大量的实验，发现了3个独立 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 在校学生假期打工受伤不能认定工伤
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张某系某大学大三学生。2011年暑假，感觉在家无聊的张某，于7月10到某酒店打工。8月3日晚上上班时，张某因地面上有水不慎滑倒，将手中的热水瓶打碎，手及胳膊被烫伤，被及时送往医院住院治疗，花去医疗费2860.5元。该 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 领导要认可并表扬下属的工作
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墨子教育学生惯于批评，即使对最得意的弟子耕柱也不例外。一次受责难后，耕柱问老师，自己是否一无是处？ 墨子反问道：假如我上太行山去，是驾牛车还是马车？耕柱回答 ―― 当然要驾马车。之后墨子用这个比喻告诉学生 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 绩效管理的13个基本步骤
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在实际执行当中，需要将绩效管理的框架模型进行细化，分步进行实施。下面是进行绩效管理要经过的13个基本步骤： 1. 对比组织战略目标确定组织要获得的成果，用绩效词汇表达出来，如质量、数量、成本或者时间等 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
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