HR六大模块
- 薪资要求低不是好事
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曾经在象牙塔看到一个帖子，出自一名HR，说一位应届生在面试的时候把自己薪资水平写的过低，最终遭到拒绝! 今天又看到这样一则消息称“大学生求职自降身价只求800元，却被企业认为遭遇了信任危机！”下面是消息的摘 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 拿什么稳住销售人才
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销售人员是一类“通用性”很高的人员，很容易实现跨行业流动，频繁跳槽诱因实多。 在以销售为核心职能的组织运营中，销售人员的激励与保留是永恒的研究课题。员工的学习经验曲线对团队的绩效具有突出的影响，同样 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 除了钱员工还需要什么
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“一个人找一份工作，以获得糊口养家的薪金”。这，当然是最低标准。一个人、一个公司的发展绝对不会仅仅基于此。 “更高的薪酬、更好的待遇”是员工在工作中进一步追求的目标，是公司激励员工的手段。但对于双方 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 如何节约用工成本
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企业用工成本管理体现企业整体管理能力的高低。成本控制在于有效的花钱，而不是无效的节约：“裁员减薪”可能是最快速最见效的办法，但它会给组织带来极大的伤害和负面影响。因此，我们必须实施战略性的用工成本控制 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 调查显示：中国劳工工资低于葡萄牙人平均水平近一半
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来源：薪资福利 青岛人才网 据西班牙欧浪网报道，葡萄牙外国合法劳工的平均工资为822欧元，而本国公民的平均工资为932欧元。从2002-2008年中国劳工的工资是最低的，平均只有446欧元，比葡萄牙人平均工资少87.5%， ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 说说员工满意度调查
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人力资源部的一个重要功能是留住企业的骨干和核心人才，这是一个十分重要并且也十分需要人力资源部长期深入地工作，并从各个方面提高企业对人才的吸引力才能达到的目标。 据调查结果显示，有近90%员工的“跳槽”是 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 劳动分红可否税前扣除
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一般来说，来源于企业利润的分红有两种类型：一种是比较常见的股东按股份应分配的利润，叫红利。另一种是企业在向劳动者支付了工资之后，再将一定比例的利润或超额利润向劳动者进行分配，叫劳动分红。劳动分红形式上 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 什么原因主导了你的薪酬
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在最近所看过的所有职场法典中，最让我受益的是一档“老可系列”的职场节目。估计兄弟们面试时都被问到过期望薪金是多少的问题，又或者有为自己为什么没涨工资或怎样才能让老板给自己涨工资的苦恼事吧？那碰到这种问 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 过度激励
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应该说，在计划经济时期，激励同样是存在的，但主要是精神激励。而在市场经济中，激励更多地是物质的，通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要，但在市场经济下物质激励更为普遍。 与计划经济忽视价格迥然不同 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 员工离职的风险防范
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毋庸置疑，在当前企业管理制度不尽规范的情况下，劳动合同法的实施将给企业员工管理带来更多的压力，一些潜在的管理风险随时都可能发生，尤其是在员工离开企业时，给企业造成不必要损失的可能性加大。因此，探讨企业 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 你知道自己的薪酬跟别人有差距吗？
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来源：青岛招聘网 在最近所看过的所有职场法典中，最让我受益的是一档“老可系列”的职场节目。估计兄弟们面试时都被问到过期望薪金是多少的问题，又或者有为自己为什么没涨工资或怎样才能让老板给自己涨工资的苦恼事 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 领导要认可并表扬下属的工作
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墨子教育学生惯于批评，即使对最得意的弟子耕柱也不例外。一次受责难后，耕柱问老师，自己是否一无是处？ 墨子反问道：假如我上太行山去，是驾牛车还是马车？耕柱回答 ―― 当然要驾马车。之后墨子用这个比喻告诉学生 ...
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分类: 2012-12-16 14:40
- 有效绩效管理的三个关键点
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有效的绩效管理系统具备三个部分。首先是绩效规划，建立目标和绩效考核标准。假如员工不清楚目标，他们如何去实现？假如员工没有清晰的目标，他们就只会干坐着或直接放弃，虽然人在办公桌前，可是并不尽全力工作，因 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 管理业绩评价指标体系的设计关键问题
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指标的构成、指标的标准、指标的权重。指标构成指从哪几个方面来进行评价（如某企业将销售收入、净利润、资产收益率作为经营业绩评价指标）、评价标准指每一方面应达到什么要求（如销售收入18亿元、净利润3.5亿元、资 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
- 关心人才是影响绩效的关键因素
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起初，管理者认为是工厂的灯光太暗，导致了员工生产效率不高，于是调亮灯光，生产率随之上升，后来，管理者再次调暗灯光，生产率再次上升，而不是下降。这就是著名的霍桑试验。试验表明，关心人才是影响员工绩效的 ...
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分类: 2012-12-16 14:39
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